北京动力源科技的财务数字化转型之路:合思助力差旅出行规划升级

北京动力源科技的财务数字化转型之路:合思助力差旅出行规划升级
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在数字化浪潮中积极探索,尤其在财务数字化领域迈出了重要步伐。今天,让我们一同走进动力源的财务数字化转型故事,探寻合思如何助力其实现差旅出行规划等业务的高效管理。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品品质和技术实力,成为中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目,2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着企业的不断发展壮大,动力源在财务数字化方面逐渐面临一些挑战,尤其是差旅出行规划相关的财务流程,成为了企业进一步提升效率的瓶颈。

财务数字化困局:差旅出行规划的痛点迷雾

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,试图通过信息化手段提升财务管理效率。然而,现实却不尽如人意。整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高耸,与企业预期的数字化效果差距较大。

在差旅出行规划相关的财务流程中,多系统操作体验差的问题尤为突出。员工在提交差旅申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作繁琐且容易出错。而报销数据需要财务人员手工录入,发票验真、查重等工作也只能依靠手工完成,差标核对等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力。这种低效的操作方式不仅增加了员工和财务人员的工作负担,还容易导致数据错误和合规风险。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的重要问题。同一个差旅报销信息,审批、预算、差标等管理分散在多个系统中,无法及时联动。这使得财务制度难以有效落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握差旅出行规划相关的数据信息,难以做出准确的决策。

此外,动力源业务覆盖面广,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,差旅出行规划涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度。

合思方案:差旅出行规划的破局之钥

面对动力源在财务数字化方面的困境,合思为其提供了一套全面的解决方案,包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合。这一组合旨在打破系统壁垒,实现数据互通,提升差旅出行规划等业务的财务管理效率。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,合思为动力源构建了一个统一的数字化平台,使得差旅出行规划相关的信息能够在不同系统之间顺畅流通。

无需报销是合思方案的一大亮点。对于业务人员的因公差旅出行规划,合思实现了免垫资、免开票的模式。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式极大地简化了差旅报销流程,提高了员工的满意度和工作效率。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了差旅出行规划等业务的处理和数据统计效率。

方案实施:差旅出行规划的变革之旅

基于合思提供的产品和系统集成方案,动力源开始了一场差旅出行规划管理的变革之旅。首先,将动力源的相关系统与合思费控进行对接和数据同步,实现多系统的整合和协同工作。这一过程需要专业的技术团队进行精心调试和优化,确保数据的准确性和系统的稳定性。

同时,为了让员工能够尽快适应新的业务流程和操作方式,合思对动力源的员工进行了全面的培训。培训内容包括无需报销等新的差旅出行规划管理模式,以及合思系统的操作方法。通过培训,员工们逐渐熟悉了新的流程,能够更加高效地完成差旅申请、报销等工作。

转型成果:差旅出行规划的焕新之喜

经过一段时间的实施,合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在差旅出行规划方面,多系统集成实现了数据互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项,减少了资金压力,同时也提高了工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入、验真查重等工作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了差旅出行规划的报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,为员工提供了更加便捷、高效的差旅体验。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务工作的准确性和效率都得到了大幅提升。

动力源反馈与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和对未来合作的期待。

如果您的企业也想解决财务数字化难题,提升差旅出行规划等业务的财务效率和管理水平,不妨选择合思,开启企业财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的变革与提升。

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captaincaptain
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