在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业的财务管理模式正经历着深刻变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为关键制约因素，也是企业实现数字化转型的核心环节。同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业，对更为灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切，而费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这财务数字化转型的浪潮中勇立潮头。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，成为企业财务数字化转型的得力伙伴。
合思全景：财务数智化服务的综合提供商
合思致力于通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业深挖利润潜力。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思不仅是专精特新企业，成立以来还累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
费控管理平台的发展趋势是不断强化广泛连接的能力，以提供费控管理领域的综合解决方案，其关键词包括数据赋能、协同、智能化等。合思的产品高度契合这一发展方向，为企业的业务费用标准管理提供了坚实的技术支撑。
核心探秘：合思产品的关键功能与技术优势
合思支持企业费控管理从L1 – L5不同层级的升级。在L3初级无需报销阶段，合思集成多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，极大地提升了报销体验。在L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。到了L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值深入到风险控制、业务决策等范畴，有效规范了业务费用标准。
合思的财务中台具有广泛且弹性的连接能力，能够连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面，为业务费用标准的制定和执行提供了全面的数据支持。
合思助力企业实现业财一体化，让财务人员能够参与到业务发生（费用产生）的全过程。通过将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级，确保业务费用标准的严格执行。
此外，合思可应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险。通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，提高业务费用标准管理的准确性和效率。
优势突显：合思对比传统与其他方式的卓越之处
传统的手工报销方式存在高投入、低产出、体验差等问题，过度消耗企业资源。预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，容易停滞或重启。而合思的费控管理平台能根据不同阶段提升自动化和智能化程度，如在L3阶段员工无需垫资，L5阶段全流程无需人工参与，大大提升了报销效率和体验，保障了业务费用标准的有效落实。
一些企业依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。合思的产品具有极强的连接性，能面向企业的决策层、财务部门和不同的业务部门，通过场景定义能力和系统集成能力的增强，适应更加复杂多样的需求，助力企业实现业财一体化，确保业务费用标准与企业实际情况相匹配。
目前企业多处在“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高。合思可以打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理，叠加大数据、AI及RPA技术，提升企业财务管理水平，优化业务费用标准的制定和执行。
部分费控管理平台仅能实现发票管理、报销和一定程度的内外系统对接。合思未来以费控为中心的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在内部集成中具备与OA、ERP、CRM等不同系统对接的能力，在外部具备和税务、司法、TMC等上下游集成的能力，为业务费用标准的精细化管理提供了更多可能。
案例见证：合思在不同行业的成功实践
在医药行业，中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表，有效规范了该企业的业务费用标准。
软件行业的中国某上市软件服务公司，存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能；通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证，优化了该企业的业务费用标准管理。
连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌，面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审核速度，确保了业务费用标准的严格执行。
合思展望：引领财务数字化未来
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。合思的财务数智化产品和服务能够助力企业实现降本、提效与创收，在财务数字化转型中发挥重要作用，为企业的业务费用标准管理提供全方位的支持。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望在扩展多场景报销、对接更多系统、强化商城平台化属性、提升企业金融能力等方面取得进展，提供更综合的解决方案，不断优化业务费用标准管理。
以费控管理为抓手，合思可以一步步推进企业流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，其意义将超越费控管理本身，为企业的业务费用标准管理带来全新的变革。
随着行业竞争格局的演变，头部厂商的优势愈发明显。合思作为头部厂商之一，在获得大量融资的支持下，有望在激烈的角逐中进一步发展壮大，为更多企业提供优质的财务数智化服务。如果您想体验合思产品为业务费用标准管理带来的便利，不妨免费试用，开启财务数字化转型的新篇章。
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