合思财务数字化解决方案助力企业破局

合思财务数字化解决方案助力企业破局
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,它成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目,2022年3月还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。即便如此优秀的企业,在财务数字化转型的道路上也遇到了诸多挑战,而合思为其提供的财务数字化解决方案,犹如一场及时雨,带来了全新的变革。

动力源业务迷局:类型划分管理困境凸显

动力源自2011年便开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,整体流程依然复杂,系统壁垒高,距离预期目标差距较大。

在操作体验方面,多系统操作让员工苦不堪言。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据还得财务手工录入,发票验真等工作也都依靠手工进行。这不仅导致操作体验差,还难以避免假票等情况的出现,大量基础性工作占据了员工和财务人员的大量时间。

系统层面存在严重问题。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对于企业的决策和管理带来了极大的阻碍。

从业务角度看,动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广、报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,这种复杂的业务情况对类型划分管理提出了极高的要求,但现有的系统却难以满足。

合思妙方:类型划分管理精准施治

面对动力源的诸多难题,合思提供了全面且针对性强的解决方案。

首先是系统集成。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的隔阂,为类型划分管理提供了坚实的数据基础。

无需报销模式是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感得到显著提升。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面实现统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作不仅简化了报销流程,还提高了财务工作的准确性和效率,让类型划分管理更加清晰明确。

合思的系统连接能力十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步优化了类型划分管理。

项目攻坚:类型划分管理落地之旅

合思与动力源于2021年展开了财务数字化合作,整个项目历经多个阶段。

在项目准备阶段,合思团队对动力源的业务进行了全面深入的了解,为后续的解决方案制定奠定了基础。蓝图设计阶段,根据动力源的实际需求和痛点,精心规划了系统的功能和架构,确保类型划分管理能够有效实施。

系统实现上线准备阶段,合思团队进行了大量的技术开发和测试工作,确保系统的稳定性和可靠性。功能测试阶段,对系统的各项功能进行了严格的测试,及时发现并解决问题。内部运维阶段,合思项目经理周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力,克服各种困难,有效沟通并提供成功客户实施案例做参考。他恪尽职守地解决遇到的难题,保证了合思费控系统的正常使用,让类型划分管理得以顺利落地。

成果闪耀:类型划分管理成效显著

经过合思解决方案的实施,动力源取得了显著的成果和效益。

多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,还提高了员工的工作满意度,同时也体现了类型划分管理在优化流程方面的重要作用。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入和统计工作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等,进一步提升了企业的财务管理水平,这也是类型划分管理带来的直接效益。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷,同时也加强了企业对费用的管控,优化了类型划分管理。

财务审批有了依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力,让财务工作更加规范和高效,为企业的合规经营提供了有力保障,这正是类型划分管理在财务领域的重要体现。

动力源心声:类型划分管理高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了类型划分管理在企业实际应用中的有效性和重要性。

众多像动力源这样的专精特新企业都选择了合思,通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,让有限更有效。现在您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启类型划分管理的新篇章,为企业的发展注入新的动力。

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captaincaptain
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