在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制管理的需求愈发迫切。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，已经帮助众多企业挖出更多净利润。目前，合思已服务7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人，在助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营方面成效显著。接下来，让我们通过某客户的实际案例，深入了解合思在成本控制管理领域，尤其是费控及差旅管理方面的专业能力和价值。
客户案例核心成效：成本控制管理的显著飞跃
该客户在使用合思解决方案后，在费控及差旅管理方面取得了令人瞩目的成效，实现了成本控制管理的显著飞跃。
在费控管理上，员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%。这一提升使得企业在财务管理上更加高效，资源得到更合理的分配。同时，财务部投诉率降低80%，员工满意度达到100%，优化了企业的差旅管理体验，让员工能够更加专注于工作。
在差旅成本控制管理方面，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这些数据直观地显示出合思解决方案在降低企业差旅成本方面的强大能力。此外，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%，大大提高了差旅补贴管理的效率。
客户背景与挑战：成本控制管理的困境
此客户为上市公司，在高端制造行业颇具影响力。公司拥有3000 + 员工、10 + 子公司，规模庞大。然而，在成本控制管理，尤其是费控和差旅管理方面，却面临着诸多难题。
员工报销流程漫长，这不仅耗费了员工大量的时间和精力，也使得财务工作变得低效。财务人员需要花费大量时间处理报销单据，导致工作效率低下，无法及时为企业提供准确的财务数据。老板无法实时掌握业务数据，这使得企业在决策时缺乏有力的支持，难以做出及时、准确的决策。
还有一家连锁经营上市公司，有5000 + 员工、近400家门店，月均差旅GMV50万 + 。该企业存在员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等差旅痛点，在成本控制管理上遇到了瓶颈。
另外，某企业员工数千名，月均差旅GMV80万 + ，出差城市分散且多为三四线城市。在疫情放开后酒店价格上涨，企业面临员工负面情绪高、差旅成本管控难等问题，成本控制管理面临巨大挑战。
解决方案概述：定制化的成本控制管理方案
合思针对该客户的具体情况，量身定制了一套全面的解决方案，旨在解决客户在成本控制管理方面的难题。
合思提供了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。这些功能使得企业能够告别费控“盲盒”模式，对费用支出进行精准的控制和管理，有效提升了成本控制管理的水平。
合思商城无缝接入企业原有TMC，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。这一模式为员工提供了更丰富的资源选择、更降本的出行方案和更丝滑的体验。员工可以在合思商城中自由选择合适的出行和住宿方案，从而降低企业的差旅成本。
合思还推出了合思商城“合力省”福利政策，赠送消费抵扣券用于员工差旅激励。这一政策鼓励员工选择低价酒店和机票，进一步降低了企业的差旅成本，加强了成本控制管理。
通过流程引擎实现差旅补贴自动化，企业可以自由定义补贴计算规则和编排流程，自动生成补贴报销单并送审。这一功能有效规避了员工虚填、错填的问题，提高了差旅补贴管理的效率，也加强了成本控制管理。
成效与成果：成本控制管理的切实收益
解决方案实施后，为客户带来了一系列切实的成果，进一步体现了合思在成本控制管理方面的价值。
员工通过移动端申请，在合思商城消费免垫资开票，财务月底1次对账，入账自动化操作。这一流程节省了大量的时间和人力成本，使得财务工作更加高效，也提升了员工的满意度。
多种差旅数据分析看板为企业提供了深入洞察差旅行为的工具。企业可以通过这些看板了解员工的差旅习惯和费用支出情况，从而优化差旅标准、节省成本，加强成本控制管理。
合思商城对账单按成本中心自动拆分，提高了财务对账效率，减少了员工投诉。这一功能使得财务工作更加规范和高效，也提升了企业的整体管理水平。
系统自动计算、送审差旅补贴报销单，有效规避了员工虚填、错填的问题，推送订单消费详情，加快了财务审批速度。这不仅提高了差旅补贴管理的效率，也加强了成本控制管理。
客户反馈：对成本控制管理方案的高度认可
客户对合思的解决方案给予了高度评价和认可。
企业负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
员工也反馈良好，他们表示：“合思商城上线后，订购更多选择、更灵活！原TMC旺季酒店无空房，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了！两种选择，想用哪个用哪个，员工自主性更高！”
财务人员称：“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了！公司成本没有增加，而是用另一种方式让员工主动节约，非常高明的经营手段！”
员工还反馈：“现在出差结束后，大多数情况系统都可以自动生成差旅补贴单，并送审财务审批，太省事儿了。”这些反馈都充分体现了合思解决方案在成本控制管理方面的有效性和实用性。
未来合作与展望：持续深化成本控制管理合作
随着企业的发展，合思将继续为客户提供更完善的财务数智化解决方案，助力企业在成本控制管理方面取得更大的成效。
合思可利用新兴技术，如人工智能、大数据等，为客户提供更智能化的费控和差旅管理服务。这些技术将帮助企业更好地洞察业务数据，优化成本控制管理策略，增强企业对经营环境的敏捷适应性。
双方有望在更多领域开展合作，如拓展业务场景、深化数据分析等。通过这些合作，将进一步推动企业的持续发展，提升企业的成本控制管理水平。
结尾：开启成本控制管理新旅程
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供全方位财务数智化服务。已有众多企业选择合思，在成本控制管理方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您也想让企业在成本控制管理方面取得显著成效，实现自身的降本增效和可持续发展，那么不要犹豫。立即联系合思，免费试用我们的财务数智化解决方案，开启您的财务数智化之旅，让有限更有效。
