合思助力鸣鸣很忙集团破解财务难题,实现高效业财融合

合思助力鸣鸣很忙集团破解财务难题,实现高效业财融合
在零食连锁行业的璀璨星空中,鸣鸣很忙集团犹如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,以“薄利多销”的经营理念,精准定位于服务普通老百姓,努力打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,在企业蓬勃发展的背后,也面临着诸多业务痛点。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是重中之重,也是难中之难。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,一直是加盟品牌普遍存在的问题。鸣鸣很忙集团虽实行门店标准化机制,投入高人力高成本,形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准,但在如此高效的门店运营管理体系背后,却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程这一难题。

业务迷雾:鸣鸣很忙集团的痛点剖析

  • 差旅报销困局
    鸣鸣很忙集团旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。但差旅报销与申请脱节,月均数十万差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式更是让体验大打折扣,大量单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目繁多,导致复核、做账压力如山。
  • 发票管理难题
    门店众多,发票审核与回收成为一大难题。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。智能发票处理在此时显得尤为重要,能够有效解决发票管理中的这些难题。
  • 私车公用管控漏洞
    私车公用在企业中较为常见,但鸣鸣很忙集团在这方面的管控却较为薄弱。通过系统推荐路线核算里程数,无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

破局之钥:合思提供的解决方案

  • 无需报销:开启高效业财融合新模式
    合思为鸣鸣很忙引入无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。该方案具备移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等特点,员工申请即合规,大大提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务拓展。智能发票处理在整个无需报销解决方案中起到了关键作用,确保了费用报销的准确与高效。
  • 门店发票统一管理:释放人力效能
    合思推出的门店发票统一回收管理方案,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重。这一系列操作让发票管理变得更加轻松,智能发票处理贯穿其中,提高了发票处理的准确性和效率。
  • 自动化精细核算:精准车补计算
    合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。同时,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,确保私车公用的管控更加严格。智能发票处理也为车补核算提供了数据支持,保障了费用核算的准确性。

落地之道:解决方案的实施过程与步骤

  • 银企直联:实现敏捷付款与自动记账
    合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配。在合思系统内,发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查,涉及发票、采购订单、入库单等。直连财资,实现敏捷付款,付款进度可视化、可追溯。凭证100%自动化,大大缩短了结账周期。智能发票处理在采购订单与发票匹配过程中发挥了重要作用,确保了财务数据的准确与及时。
  • 全流程精细化管理:保障采购合规透明
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理。通过智能发票处理,对采购发票进行精准识别和管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。

成效彰显:解决方案实施后的成果与效益

  • 高周转率:业内领先的运营效率
    合思的解决方案助力零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这一显著成效得益于智能发票处理等一系列解决方案的有效实施,保障了企业资金的快速回笼和货物的高效流通。
  • 降本增效:采购成本大幅降低
    采购流程的优化和智能发票处理的应用,让采购成本得到了有效控制。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,减少了不必要的资源浪费,实现了降本增效的目标。
  • 财务数字化:节约成本与精准报表
    从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万。同时,形成了可指导业务动作的财务报表,为企业的决策提供了有力支持。智能发票处理在财务数字化过程中起到了关键作用,提高了财务数据的准确性和处理效率。

客户认可与行动号召

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

如果你也是连锁零售企业,面临着类似的财务痛点,不妨联系合思,电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com。现在还可以免费试用合思的财务数智化服务,让我们一起通过财务数智化挖出企业净利润,激发新的增长动能。

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captaincaptain
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