合思助力企业财务数字化转型:典型客户案例剖析

合思助力企业财务数字化转型:典型客户案例剖析
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多净利润。合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。自成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币,秉持以客户为中心的服务理念,在多地设立研发中心和直营服务网络,拥有众多付费企业和用户。接下来,我们将通过具体的客户案例,深入了解合思如何助力企业解决财务难题,实现降本增效,尤其是在差旅管理系统集成方面的卓越表现。

动力源:电源行业先驱的数字化蝶变

  • 企业风采
    北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业中占据着举足轻重的地位。

  • 困境洞察
    2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了多个系统。然而,随之而来的是整体流程复杂、系统壁垒高的问题。多系统操作体验不佳,数据分散,业务覆盖面广且报销模式复杂,再加上组织架构复杂导致流程繁复,这一系列问题严重阻碍了企业的发展。尤其是在差旅管理系统集成方面,各系统之间的数据无法有效互通,使得差旅费用的管控和报销变得异常困难。

  • 合思妙方
    合思为动力源提供了费控 + 商城 + BI + 开放平台的综合解决方案。通过这些产品,实现了多系统集成,打破了数据孤岛。在差旅管理系统集成方面,提供了无需报销、商旅出行、销售费用管理等应用场景,让差旅费用的管理更加高效便捷。

  • 实施之路
    在实施过程中,动力源将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了数据的互通。这一过程中,差旅管理系统集成起到了关键作用,使得各个系统之间能够无缝对接,数据能够实时共享。

  • 成效显著
    解决方案实施后,动力源取得了显著的成果。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。差旅管理系统集成的成功应用,让企业在差旅费用管理方面更加得心应手,提升了整体运营效率。

  • 客户盛赞
    动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,其中差旅管理系统集成将在企业的全球化布局中发挥更大的作用。

汉威科技:集团性企业的财务革新

  • 企业概览
    汉威科技集团股份有限公司是一家创新型科技公司,作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,同时也是创业板首批上市公司,在行业内具有较高的知名度和影响力。

  • 痛点剖析
    作为集团性公司,汉威科技集团存在成本增效的需求,如降低财务人力成本、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等。然而,企业面临着支出散落多系统、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等痛点。在差旅管理方面,由于系统的分散性,差旅管理系统集成困难,导致差旅费用的管控和报销流程繁琐。

  • 合思良方
    合思为汉威科技集团采用了费控 + 档案 + 商城的解决方案。通过预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等功能,解决了企业的痛点。在差旅管理系统集成方面,实现了多系统的统一管理,提高了差旅费用的管控效率。

  • 实施进程
    在实施过程中,汉威科技集团通过单据信息的转换,在第三方系统内进行预算校验,通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度。差旅管理系统集成使得差旅费用的报销和管理能够与其他业务系统实现无缝对接,提高了工作效率。

  • 成果斐然
    解决方案实施后,汉威科技集团财务核算效率提升了60%,多端系统统一收口合思,从3个系统减少到1个系统,财务付款效率提升了90%。差旅管理系统集成的优化,让企业的差旅费用管理更加规范、高效。

  • 客户认可
    汉威科技集团信息管理中心表示,项目经理周晓培在项目实施过程中顶住压力,克服困难,保证了威付(合思费控)系统的正常使用,对提高公司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。差旅管理系统集成的成功应用,为企业的财务数字化转型提供了有力支持。

派克新材:高端制造企业的高效之选

  • 企业风貌
    无锡派克新材料科技股份有限公司成立于2006年,是一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业。其主营产品涵盖多种金属锻件,可应用于多个行业领域,在高端制造领域具有较强的竞争力。

  • 难题呈现
    作为高速发展的高端制造企业,派克新材面临着业务成本管控难、报销流程长审批慢、对公业务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转依靠人工等问题。在差旅管理方面,差旅管理系统集成不足,导致差旅费用的管控和报销效率低下。

  • 合思之策
    合思为派克新材提供了费控 + 银企直连的解决方案。通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真查重、凭证自动生成、银企直联等功能,实现了高效流程和便捷支付。在差旅管理系统集成方面,实现了多系统的互联互通,提高了差旅费用的管理效率。

  • 实施步骤
    在实施过程中,派克新材广泛连接多系统,在CRM系统中发起出差申请穿透合思费控,实现移动审批,组织架构自动同步HR、OA系统,合思费控审批后单据驱动在线付款。差旅管理系统集成使得差旅费用的申请、审批、支付等环节能够实现自动化处理,提高了工作效率。

  • 效益凸显
    解决方案实施后,派克新材报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。差旅管理系统集成的优化,让企业在差旅费用管理方面节省了大量的时间和成本。

  • 客户期许
    派克新材信息部部长郭海港称,在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。希望未来能继续得到合思团队的协助,进一步优化差旅管理系统集成,提升企业的整体运营效率。

江西中机:中德合资企业的数字化升级

  • 企业简介
    江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司是由江西中机科技产业有限公司与德国奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特股份有限公司于2006年成立的中德合资企业,也是国家级高新技术企业。其业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域,在行业内具有一定的影响力。

  • 困境解读
    江西中机费用类目复杂、数据统计要求高,采用线下报销模式,审批管理颗粒度不足、流程冗长,销售费用管控难、费用归属困难统计。在差旅管理方面,由于缺乏有效的差旅管理系统集成,差旅费用的管理和报销存在诸多问题。

  • 合思方案
    合思为江西中机应用了费控 + BI + ERP互联的解决方案。通过多种差旅标准智能管控、线上审批线下收票双流合一、费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表等功能,解决了企业的痛点。在差旅管理系统集成方面,实现了差旅费用管理与其他业务系统的深度融合,提高了管理效率。

  • 实施路径
    在实施过程中,江西中机实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,费用类型对照到现有财务ERP系统会计科目,通过设置进项税等信息维度,形成更精准的报销数据。差旅管理系统集成使得差旅费用的管理更加规范化、精细化。

  • 成果显著
    解决方案实施后,江西中机报销效率提升了80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升了75%。差旅管理系统集成的优化,为企业的财务管理带来了显著的改善。

  • 客户肯定
    江西中机财务部经理李国华表示,江西中机管理层非常重视信息化建设,引入合思财务数字化系统是关键的一步,为企业管理提供了决策分析的依据。差旅管理系统集成的成功应用,将为企业的未来发展提供有力支持。

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,在差旅管理系统集成等方面为众多企业解决了财务数字化难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。众多客户的成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性,是企业财务数字化转型的理想选择。如果您的企业也面临财务数字化挑战,不妨选择合思,现在就可以免费试用,让有限更有效,开启财务数字化新时代。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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