在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上也迈出了坚实的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型过程中，动力源也面临着诸多挑战。合思凭借其专业的解决方案，为动力源解决了这些难题，下面就让我们一起来了解其中的故事。
业务困局：传统模式难承全球化业务之重
随着动力源业务的不断拓展和全球化布局的推进，企业财务数字化转型变得尤为关键。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的迫切需求。
动力源的业务涉及多个领域，业务场景复杂多样。传统的财务模式在面对这些复杂需求时，显得力不从心。例如，在在线报销申请环节，传统模式需要员工手动填写大量表格，上传各种票据，财务人员则需要花费大量时间进行审核和核对，效率低下且容易出错。这种模式难以满足动力源企业全球化业务的发展，成为了企业进一步发展的阻碍。
因此，动力源急需一种更加高效、智能的财务解决方案，以提升财务流程的处理效率，降低运营成本，满足企业全球化业务的需求。
合思方案：无需报销打造财务数字化新生态
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案。其核心是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的财务数字化转型带来了新的变革。
在消费环节，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。员工在进行在线报销申请时，无需再像传统模式那样繁琐地操作。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。
这种模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在消费时更加便捷，财务人员在处理报销和入账时也更加高效，大大提升了整个财务流程的处理效率。
实施之路：定制化配置驱动系统升级
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列科学合理的步骤。首先，合思将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业的实际业务相结合，逐步推进财务信息系统的改造和升级。
合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求。他们与动力源的各个部门进行了充分的沟通和交流，详细了解每一个业务环节的特点和需求。在此基础上，为动力源定制化配置系统功能。
在实施过程中，合思团队根据动力源的实际情况，分阶段进行系统的部署和优化。他们不断对系统进行测试和调整，确保系统能够稳定运行，满足动力源的业务需求。通过这种定制化的实施方式，合思为动力源打造了一个贴合其业务需求的财务数字化系统。
成果彰显：效率成本双提升员工满意度大增
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在效率方面，实现了300%的提升。在在线报销申请环节，员工无需再花费大量时间填写表格和上传票据，系统自动处理大大缩短了报销流程的时间。财务人员在审核和入账时也更加高效，整个财务流程处理更加顺畅。
在成本方面，节约了50%的人员成本。由于系统的自动化处理，减少了人工操作的环节，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短3周，这大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到工作中。
这些成果不仅提升了动力源的财务运营效率，也为企业的发展提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷响应助力全球化业务发展
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的保障。
动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。在与合思的合作过程中，动力源感受到了合思的专业和专注，也对双方的未来合作充满了信心。
行动号召：携手合思开启财务数字化转型之旅
合思为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，能够助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
对于众多面临财务数字化转型难题的企业来说，合思的解决方案无疑是一个值得尝试的选择。如果您的企业也想提升财务运营效率，降低运营成本，提升员工满意度，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。
