在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力和市场变革。有效需求不足与市场竞争加剧，使得连锁零售企业必须以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，从而在“供应链成本控制”方面取得突破，挖掘企业净利润，增强自身发展韧性，实现可持续发展。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在竞争激烈的市场中稳步前行。
连锁零售市场：机遇与挑战并存
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。当下，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，消费市场竞争激烈，即便在口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业不得不从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在“供应链成本控制”方面，企业若能抓住机遇，实现数字化转型，就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售财务管理：痛点待解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低的问题较为突出。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式在“供应链成本控制”上显得力不从心。业务增长离不开营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。
此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但难以评估这些投入的有效性和带来的价值回报。这使得企业在“供应链成本控制”方面缺乏精准的决策依据。
合思策略：全流程解决财务痛点
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润，助力“供应链成本控制”。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这一举措解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，为“供应链成本控制”提供了坚实的数据基础。
同时，合思通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，进一步优化“供应链成本控制”。
核心模块：功能优势凸显
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，使企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，在“供应链成本控制”方面发挥重要作用。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为“供应链成本控制”提供全流程的支持。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联，有助于企业精准评估营销活动的投入产出比，优化“供应链成本控制”。 -
无需报销解决方案
可实现差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等功能。解放员工于低效复杂的报销流程，提升报销体验，同时也能在一定程度上降低企业的管理成本，助力“供应链成本控制”。
合思优势：人才技术服务领先
人才是财务数字化的灵魂。合思拥有优秀的财务人作为“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，在“供应链成本控制”方面提供专业的数据分析和决策支持。
体系是财务数字化的骨架。合思构建了贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为“供应链成本控制”提供稳定可靠的体系保障。
工具是财务数字化的皮肤。合思的财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，有助于精准实施“供应链成本控制”。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，其专业实力为“供应链成本控制”提供了坚实的保障。
成功案例：成果见证实力
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，实现了业内高周转率。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万，在“供应链成本控制”方面取得显著成效。
COMMUNE幻师引入合思系统，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，有效控制了“供应链成本”。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，财务精细化经营分析可优化经营策略，指导业务动作，对“供应链成本控制”起到了积极作用。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有力地推动了“供应链成本控制”。
服务体系：全面专业保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作，为客户提供专业的解决方案。
合思为企业提供全流程的解决方案，从业务终端到运营中台，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等环节，为企业提供全方位的财务数智化服务。其解决方案具有灵活性和可扩展性，可根据企业的不同需求和业务特点进行定制化服务，帮助企业实现业财融合，提升精细化运营水平，进一步优化“供应链成本控制”。
连锁零售业财务数智化势在必行，它对于企业提升精细化运营水平、实现“供应链成本控制”、挖掘净利润具有重要意义。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，利用财务数智化提升企业的盈利能力和竞争力，实现可持续发展。企业可拨打400 – 105 – 6505服务电话或访问www.hosecloud.com官方网站获取服务和支持。现在，不妨免费试用合思的服务，开启财务数智化转型之旅，为“供应链成本控制”注入新的活力。
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