在企业数字化转型的浪潮中，提升差旅运行效率成为众多企业追求的目标。北京动力源科技股份有限公司就是一个典型的例子，通过与合思的合作，在差旅管理等财务领域取得了显著的成效。动力源借助合思的服务，实现了差旅运行效率 300% 的提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：数字化转型中面临挑战的行业巨头
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家高端制造企业。
在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。面对复杂的需求，如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为摆在动力源面前的难题。特别是在差旅管理方面，传统的模式效率低下，耗费大量的人力和时间，严重影响了企业的差旅运行效率。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这一方案不仅涵盖了差旅费用的管理，还涉及到企业其他各项因公消费的管控，为动力源提供了一站式的财务管理解决方案，有效提升了差旅运行效率。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅运行效率方面，实现了 300% 的提升，大幅提高了企业的运营效率。原本繁琐的差旅流程变得更加简洁高效，员工可以更快速地完成差旅安排和费用报销，节省了大量的时间和精力。
同时，合思的方案还节约了 50% 的人员成本，有效降低了企业的人力支出。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，提高了工作的准确性和效率，使得企业可以用更少的人力完成更多的工作。
员工报销周期缩短 3 周，这让员工省事更省心，提高了员工的满意度。员工不再需要花费大量的时间和精力去整理报销单据和等待审批，而是可以将更多的时间和精力投入到工作中。
此外，合思的方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。在全球市场竞争日益激烈的今天，高效的差旅管理和财务管理成为企业提升竞争力的关键因素。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案，确保方案的实施能够满足动力源的实际需求。
在差旅管理方面，合思的系统能够根据动力源的全球业务布局，提供灵活的差旅政策和费用管控方案，帮助动力源更好地管理全球范围内的差旅费用，提升差旅运行效率。
未来展望：携手共创更大辉煌
合思不断创新和完善产品与服务，未来有望为动力源提供更贴合需求、更高效的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。随着科技的不断发展和企业需求的不断变化，合思将持续投入研发，提升产品的性能和功能，为动力源提供更加优质的服务。
在差旅管理方面，合思将进一步优化系统，提升差旅运行效率，为动力源提供更加便捷、高效的差旅体验。同时，合思还将加强与动力源的合作，深入了解其业务需求，为其提供更加个性化的解决方案，助力动力源实现更高质量的发展。
在当前数字化转型的大趋势下，已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，提升差旅运行效率，不妨选择合思。合思提供免费试用产品的机会，欢迎拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多。
