合思助力企业出差流程优化,开启财务数字化转型新篇章

合思助力企业出差流程优化,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的高效运营离不开财务数字化的有力支撑。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。就是这样一家实力雄厚的企业,也在财务数字化转型的道路上遭遇了挑战。而合思的出现,为动力源解决财务数字化难题、提升企业运营效率带来了新的转机,同时也为企业出差流程优化提供了行之有效的方案。

动力源困境:转型之路荆棘丛生

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,现实却不尽如人意,整体流程依旧复杂,系统壁垒高筑,与预期的目标存在较大差距。

多系统操作体验差是一大难题。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统之间频繁切换,繁琐的操作让人苦不堪言。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入,不仅耗时费力,而且在发票验真等工作上更是消耗了大量的时间和精力。即便如此,假票等情况仍难以避免,合规性难以得到有效保障。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是困扰动力源的重要问题。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法实现及时联动。这导致财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,给企业的决策带来了很大的困难。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。其主营通讯基站建设,业务人员高频出差,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。而且不同类型的费用支付方式也各不相同,进一步增加了财务处理的难度。在这样的情况下,企业出差流程优化变得迫在眉睫。

合思方案:精准施策破解难题

面对动力源的诸多困境,合思凭借其专业的能力和丰富的经验,为其量身定制了一套解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更加准确的数据支持。

无需报销模式是合思方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列的自动化操作,大大简化了报销流程,提高了工作效率,也为企业出差流程优化提供了有力保障。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。

方案落地:步步为营确保成效

合思团队深知方案的实施至关重要,因此与动力源紧密合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,确保系统能够顺利上线。

在系统集成过程中,合思的技术人员对动力源的现有系统进行了深入调研和分析。他们仔细研究动力源的业务流程和数据特点,确定了数据同步的规则和接口,保证了数据的准确和及时传输。只有这样,才能确保各个系统之间的无缝对接,为企业出差流程优化提供稳定的技术支持。

针对无需报销的流程,合思对动力源的员工进行了全面的培训。通过培训,员工熟悉了新的消费和报销模式,能够更加熟练地使用系统。同时,合思还优化了系统设置,确保流程的顺畅运行。在这个过程中,合思团队不断收集员工的反馈意见,及时调整和完善方案,以满足企业的实际需求。

成果展现:显著效益见证实力

经过一段时间的实施,合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。

多系统集成使得数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担,也提高了员工的满意度。对于业务人员来说,出差后的报销不再是一件头疼的事情,他们可以将更多的精力投入到工作中,为企业创造更多的价值。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量的时间花费在发票校验真伪等繁琐的流程上,而是可以节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。这有助于提升企业的财务管理水平,为企业的战略决策提供更加有力的支持。

合思的解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,并对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的健康发展提供了保障。企业出差流程得到了优化,企业的运营效率得到了显著提升。

客户反馈:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思在企业出差流程优化方面的实力。

行动号召:选择合思开启新程

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。企业出差流程优化是企业提升运营效率的重要环节,合思将凭借其先进的技术和丰富的经验,为您打造个性化的解决方案。

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captaincaptain
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