在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业发展的关键方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的核心环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。尽管口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。国内有效需求不足和市场竞争加剧，让连锁零售企业承受着巨大的压力。在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。而费控管理平台在这一转型过程中，将发挥至关重要的作用。
市场风云：连锁零售业转型迫在眉睫
当下连锁零售业的市场形势不容乐观。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，流量红利逐渐消退，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复，但在宏观经济的大环境下，依然面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代，企业进行财务数智化转型已刻不容缓，费控管理平台的引入成为必然选择。
痛点剖析：连锁零售业财务管理困境
传统的粗放运营模式让连锁零售企业陷入了“无利润区”。以钟薛高为例，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。企业需要从粗放式增长转向精细化增长，注重各环节增长效率与管理效能的提升。
在财务管理方面，企业更多依靠业务团队提供的“利润报告”，但业务团队往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法了解真实的经营情况，企业面临濒临破产的风险。
随着财务分析时效性要求的逐步提高，传统会计只管事后算账的时代已经过去。连锁零售业需要及时准确的数据来发现和解决问题，但目前单据审批时效性有待提高。业务和财务数据缺乏有效融合，财务难以真正支持业务决策，财务团队的工作重心多在核算，缺乏对业务的深入分析和支持。而费控管理平台能够有效解决这些痛点，提升财务管理的效率和精准度。
合思策略：构建财务数智化蓝图
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要重视人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。合思的费控管理平台正是基于这样的理念构建，为连锁零售业的财务数智化转型提供了有力的支撑。
核心模块：合思解决方案的强大引擎
合思为连锁零售业提供了一系列全面的财务数智化解决方案，费控管理平台在其中发挥着核心作用。
连锁零售业综合解决方案：合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。费控管理平台在数据采集和决策支持方面具有强大的功能，能够帮助企业实现精细化管理。
连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。费控管理平台可以对各个阶段的费用进行精准控制，确保企业的成本在合理范围内。
全域营销ROI提升解决方案：将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。费控管理平台能够实时监控营销费用的支出，为企业的营销决策提供数据支持。
此外，合思还为解决方案提供了相关工具和技术支持，如可与高德地图合作提供私车公用体验，AI风控助手检测异常等。这些功能进一步增强了费控管理平台的实用性和安全性。
合思优势：行业领先的独特价值
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其费控管理平台具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其技术和理念具有前瞻性。这些优势使得合思的费控管理平台在市场上脱颖而出，成为连锁零售企业财务数智化转型的首选。
成功案例：合思方案的实践验证
合思的费控管理平台在连锁零售业已经取得了众多成功案例。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员于低效报销流程，拥抱业财融合模式。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账。引入合思系统将企业成本、费用线上化，实现数据实时共享，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，业务可清晰看到产品利润情况，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。这些案例充分证明了合思费控管理平台的有效性和实用性。
服务体系：全方位保障企业转型
合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，有专业的研发团队为产品和服务提供技术支持和创新，不断优化费控管理平台的功能。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供及时、全面的本地化服务。无论是售前咨询还是售后维护，都能让企业感受到贴心的服务。
合思拥有写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为服务提供专业的内容支持。还有专门的客成经理负责企业调研，以及得到众多人员的业务支持和审阅校对，保障服务的质量和专业性。
结语：拥抱转型，开启盈利新征程
连锁零售业财务数智化转型的重要性和紧迫性不言而喻。在当前竞争激烈的市场环境下，只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，通过财务数智化转型，连锁零售企业才能在市场中立于不败之地。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。其费控管理平台能够有效解决连锁零售业在财务管理方面的痛点，提升企业的精细化运营水平，挖掘企业的净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您的企业也想提升财务管理效率，挖掘更多净利润，不妨免费试用合思的费控管理平台，开启财务数智化转型的新篇章。
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