在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的支出管控方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著变化，充分彰显了合思支出管控方案的强大实力和价值。
动力源：高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于高端制造企业。
在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，寻找一套高效的支出管控方案迫在眉睫。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其先进的理念和卓越的技术，为动力源量身打造了支出管控方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的每一笔支出都能在系统中得到清晰的记录和管控，大大提高了财务管理的效率和透明度。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业在进行差旅和消费管理时，可以轻松比较不同供应商的价格和服务，选择最优方案，从而降低成本。
显著成效：效率提升成本降低体验优化
合思支出管控方案的实施，让动力源取得了显著的成效。首先是效率的大幅提升，实现了 300%的增长。这使得企业的各项业务流程更加顺畅，决策更加迅速，大大提高了企业的运营效率。
在成本控制方面，节约了 50%的人员成本。通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作和繁琐的审批环节，有效降低了企业的人力开支。
员工报销周期缩短了 3 周，这一变化让员工省事更省心。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，提升了员工的工作体验。
动力源的企业财务数字化转型取得成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。这不仅为企业的未来发展奠定了坚实的基础，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化方案，确保方案能够与企业的实际情况完美契合。这种以客户为中心的服务理念，赢得了动力源的信任和认可。
未来展望：深度合作共创美好未来
合思结合多年的业务实践，积累了丰富的经验。它能根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说，未来有望得到合思更贴合需求的服务。
双方的合作将不断深化，合思将继续为动力源提供技术支持和创新方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。同时，动力源的实践经验也将为合思的产品和服务升级提供宝贵的参考。
已有超 7000 家企业付费客户选择合思，其中包括国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。众多企业的选择证明了合思的实力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务和支持。
如果您的企业也渴望提升运营效率、降低成本，实现财务数字化转型，不妨选择合思的支出管控方案。现在就可以免费试用，亲身体验合思方案的强大魅力，开启企业财务管理的新篇章。
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