连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案破局之道

在科技日新月异的当下，数字化转型已成为众多企业的战略核心。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是这场转型浪潮中的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力与市场变革。流量红利逐渐消退，消费市场从增量时代步入存量时代，企业不得不从粗放式增长转向精细化运营。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。

市场风云：连锁零售业现状剖析

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式却如同一艘老旧的船只，在日益复杂多变的市场海洋中显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种模式犹如一辆缓慢行驶的马车，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，面对市场变化反应迟缓。

在消费市场竞争白热化的今天，连锁零售业遭遇了流量红利消退的困境。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业从增量时代迈向存量时代，面临着增量空间受限、成本压力增大、消费需求加速细分等诸多难题。传统管理模式的局限，使得连锁零售企业在这片充满挑战的市场海洋中艰难前行。

痛点洞察：运营与财务的困境枷锁

连锁零售企业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点。首先是成本控制问题。企业深知现金流的重要性，成本控制是增加盈利、抵御内外压力的根本保障。然而，业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，就像在一场战斗中只关注进攻而忽略了后勤补给。

在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。就如同在黑暗中摸索，不知道自己的付出是否能够换来预期的收获。企业在打磨超级单品时，也难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润是否能够覆盖各类间接成本，这就好比在迷雾中航行，找不到明确的方向。

零售品牌在开展营销活动时，普遍存在事后分析的情况，成本分析严重延迟。这使得企业难以测算不同形式营销活动的收益率，容易陷入为了营销而营销的怪圈，就像无头苍蝇一样盲目飞行。出差报销常见问题也是企业运营中的一大困扰，繁琐的报销流程耗费了员工大量的时间和精力，影响了工作效率。

合思谋略：财务数智化解决方案

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。

核心模块：精准破局的利器

• 连锁零售业综合解决方案
  此方案实现了多角色提效，让员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，时刻洞察市场变化。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，为企业的发展注入强大动力。出差报销常见问题在这个解决方案中也能得到有效解决，简化的报销流程让员工不再为报销而烦恼。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像为连锁门店打造了一套精密的运营体系，确保每一个环节都能高效运转，实现利润最大化。

• 全域营销ROI提升解决方案
  此方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。就像为企业的营销活动装上了一个精准的导航仪，指引企业朝着正确的方向前进。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。

优势凸显：合思的独特竞争力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这就好比一艘装备精良的战舰，在市场的海洋中具有强大的战斗力。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，就像一支随时待命的救援队伍，为客户排忧解难。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性和领先性。同时，合思拥有丰富的连锁零售业服务经验，为众多连锁零售企业提供了成功的解决方案，如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等。

成功典范：案例见证合思实力

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们从此告别了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。出差报销常见问题在这里得到了完美解决，员工能够更加专注于业务拓展。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过引入合思系统，实现了从提报到归档至多24h的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算更高效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

服务护航：合思的全方位保障

人才是财务数字化的灵魂，合思拥有优秀的财务人作为“业财翻译官”。他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。就像一群专业的翻译官，在业务和财务之间搭建起一座沟通的桥梁。

体系是财务数字化的骨架，合思构建贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。就像为企业打造了一副坚固的骨架，支撑企业稳健发展。

工具是财务数字化的皮肤，合思提供具备业务语言的系统工具，让各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。就像为企业穿上了一件智能的外衣，让企业更加敏锐地感知市场变化。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的售后维护服务。就像一支贴心的后勤保障队伍，时刻为客户的正常运营保驾护航。

结语：拥抱变革，开启新征程

连锁零售业正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

在这个充满挑战和机遇的时代，合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想摆脱出差报销常见问题的困扰，提升企业财务管理效率，不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。