在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在数字化浪潮中也面临着新的挑战与机遇。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现出强大的实力。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了亟待解决的问题，尤其是企业旅行费用审核等方面的管理需求，对动力源的财务管理提出了更高的要求。
业务迷局：传统模式难破财务困局
在企业的运营中，财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效至关重要。动力源的业务规模不断扩大，全球化业务布局逐渐展开，这使得企业面临着更加复杂的管理需求。而传统的财务模式，在应对这些复杂需求时，显得力不从心。
以企业旅行费用审核为例，传统模式下的审核流程繁琐，效率低下，难以满足动力源快速发展的业务节奏。在全球化业务的背景下，员工的差旅活动频繁，涉及的费用类型多样，传统审核方式不仅容易出现错误，还难以实现对费用的实时监控和有效管理。动力源迫切需要一种更加高效、智能的财务数字化解决方案，来应对日益复杂的财务管理挑战。
合思良方：全方位数智化服务解难题
合思的出现，为动力源带来了新的希望。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在企业旅行费用审核方面，合思费控能够实现自动化审核，大大提高了审核效率。同时，它还能对费用进行实时监控和分析，帮助动力源更好地控制成本，实现精细化管理。
专业护航：精准实施确保方案落地
合思深知，一个好的解决方案需要专业的实施和服务才能发挥最大的效果。秉承以客户为中心的服务理念，合思根据动力源的具体情况，将管理方案嵌入其财务信息系统。
为了确保解决方案的顺利实施，合思充分利用自身在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为动力源提供本地化的服务支持。在项目实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，对方案进行了针对性的调整和优化。在企业旅行费用审核方面，合思团队帮助动力源建立了科学合理的审核标准和流程，确保每一笔费用都能得到准确、及时的审核。
成效显著：数据见证转型成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在企业旅行费用审核等财务管理方面，动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。
通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的作用。在企业旅行费用审核方面，自动化审核和实时监控减少了人工错误和违规行为，提高了费用管理的透明度和合规性。同时，费用的精细化管理也为动力源的决策提供了更加准确的数据支持。
客户赞誉：敏捷服务赢得信任
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在企业旅行费用审核方面，合思的系统能够根据动力源的不同业务场景和需求，灵活调整审核规则和流程，为动力源提供了个性化的服务。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了工作效率，还提升了员工的满意度，为企业的发展提供了有力的支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，是值得更多企业信赖的合作伙伴。
如果你也想解决企业旅行费用审核等财务管理难题，开启财务数字化转型新篇章，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验数字化财务管理的魅力。
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