北京动力源科技财务数字化转型:预算与费用平衡之道

北京动力源科技财务数字化转型:预算与费用平衡之道
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效,实现了预算与费用平衡的高效管理。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内,效率提升达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,通过多系统集成和数据互通,实现了从费用申请到入账的全流程闭环管理,操作体验全面革新。接下来,让我们深入了解动力源的转型之路。

动力源:转型浪潮中的挑战先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,随着企业的发展,问题逐渐浮现。预算与费用平衡在复杂的系统和流程中难以实现,整体流程复杂、系统壁垒高,与预期的数字化转型目标存在较大差距。到了2021年,动力源面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等诸多痛点。业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂以及各主体流程繁复,使得预算与费用平衡的管理变得尤为困难,动力源急需一套有效的解决方案来打破困境。

合思方案:精准破解转型难题

  • 系统集成无缝对接
    合思为动力源提供的解决方案在系统集成方面展现出强大的实力。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一创新举措打破了数据之间的壁垒,让预算与费用平衡的管理更加精准和高效。各个系统之间的数据能够顺畅流通,为企业的财务管理提供了有力的支持。

  • 无需报销创新模式
    合思的“无需报销”模式是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅简化了报销流程,提升了员工的使用体验,更重要的是,在预算与费用平衡的管理上,实现了实时监控和精准控制。每一笔费用的支出都在系统的严格管控之下,避免了不必要的费用浪费,确保预算的合理使用。

  • 强大连接打破壁垒
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术优势打破了数据流转的壁垒,使得动力源能够整合更多的业务系统,实现数据的全面共享和协同。在预算与费用平衡的管理中,这种数据的整合和流通能够让企业更加全面地了解费用的支出情况,及时调整预算策略,确保企业的财务健康。

转型成效:数据见证实力提升

  • 员工报销高效便捷
    动力源应用合思解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工不再需要花费大量的时间和精力在繁琐的报销手续上,工作效率得到了显著提升。同时,这也有助于企业在预算与费用平衡的管理上,减少不必要的时间成本和人力成本。

  • 会计减负价值提升
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。在预算与费用平衡的管理中,财务人员能够更加专注于数据分析和决策支持,为企业的财务管理提供更精准的建议。

  • 管理决策实时精准
    管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,使得预算与费用平衡的管理更加透明和可控。管理者可以根据实时数据调整预算策略,确保企业的费用支出在合理的范围内。

客户反馈:高度认可合作成果

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和满意度。在预算与费用平衡的管理上,合思的解决方案为动力源提供了有力的支持,帮助企业实现了财务管理的高效转型。

未来展望:携手共筑数字化未来

动力源将继续与合思合作,结合自身业态和组织变化,进一步深化财务数字化转型。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,动力源将在预算与费用平衡的管理上取得更大的突破。双方的合作具有可持续性,将共同探索更多的数字化解决方案,为企业的发展提供更强大的支持。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验,选择合思的财务数字化解决方案,实现预算与费用平衡的高效管理,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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