在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称一段佳话。动力源通过合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们看到了合思解决方案在财务数字化领域的强大有效性。下面，让我们深入探究这一合作背后的故事。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业中的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的发展，财务数字化转型成为动力源的必然选择。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的需求，动力源在财务数字化方面遭遇了诸多挑战。差旅系统整合便是其中一个关键难题，传统的差旅管理模式繁琐低效，各个环节之间缺乏有效的衔接，严重影响了企业的运营效率。
合思方案：构建敏捷财务平台
合思以其独特的解决方案，为动力源带来了新的希望。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在差旅系统整合方面，合思费控发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。合思提供的方案结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作，让差旅管理变得更加高效、便捷，大大提升了企业的财务管理水平。
成效显著：效率提升成本降低
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升，企业运营更加高效。在差旅系统整合后，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，节省了大量的时间和精力。同时，企业的财务处理速度也大幅提高，能够及时准确地掌握财务状况。
其次，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营负担。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而减少了对人力资源的需求。
再者，员工报销周期缩短了3周，员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间让员工怨声载道，如今，快速的报销流程让员工的满意度大幅提升。
此外，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现业财融合。差旅系统整合后，业务和财务数据能够实时共享，为企业的决策提供了更加准确的依据。
动力源反馈：高效服务获认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的高效服务。在差旅系统整合的过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案。在实施过程中，遇到问题能够及时沟通、迅速解决，确保了项目的顺利推进。
合思的方案有效解决了动力源在财务数字化转型中的问题，得到了企业的认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提升了企业的运营效率，降低了成本，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深入合作共发展
随着动力源业务的发展，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步优化财务数字化管理。合思不断创新和完善产品与服务，能够更好地满足动力源未来的发展需求。
在差旅系统整合方面，双方可以进一步探索新的模式和方法，提高系统的智能化水平，为员工提供更加个性化的服务。同时，合思可以利用其广泛的生态资源，为动力源提供更多的增值服务，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
行动号召：选择合思开启新程
合思是一家值得信赖的企业。它服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供全方位的服务。
选择合思，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效。差旅系统整合，就从合思开始！
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