在当今竞争激烈的商业世界中，财务数智化正成为企业提升竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙为例，这家旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌、全国门店总数超10000家的企业，在财务数智化方面取得了显著成效。通过采购与费用整合，实现了企业年节约成本5000万的惊人成绩，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天。同时，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，还能生成可指导业务动作的财务报表。下面，让我们深入探究这个成功的客户案例。
鸣鸣很忙：连锁零食王国的挑战之路
鸣鸣很忙集团，专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓，以“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。
然而，对于选择“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说，实现门店标准化落地成为了重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题。为了解决这一问题，零食很忙实行门店标准化机制，投入了高人力高成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。
但背后却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。这种采购与费用管理的混乱局面，严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：采购与费用整合的智慧之钥
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案，助力企业实现采购与费用整合，让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务发展。
差旅无需报销成本合理收缩员工申请即合规。在合思系统中，员工可通过移动端进行申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这种采购与费用整合的模式，让差旅管理更加规范、高效。
门店发票统一回收管理减少“人”的精力投入高效收票核票。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重。通过采购与费用整合，大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这种采购与费用整合的自动化核算方式，让车补管理更加精细、智能。
成效斐然：采购与费用整合的丰硕成果
合思付款·银企直联·自动记账，在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。通过采购与费用整合，实现了采购流程的高效运作。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这充分体现了采购与费用整合在成本控制方面的显著成效。
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。采购与费用整合的成功，让企业的供应链更加高效，市场反应更加敏捷。
鸣鸣很忙的心声：采购与费用整合的价值认可
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”采购与费用整合正是鸣鸣很忙数字化转型的重要一环，为企业的发展注入了强大动力。
未来展望：携手共进，开启采购与费用整合新征程
合思将继续凭借自身在财务数智化领域的专业能力和丰富经验，为鸣鸣很忙提供更优质、更全面的服务，助力其在连锁零售行业持续保持领先地位。采购与费用整合将不断深化和优化，为企业带来更多的价值。
诚邀更多像鸣鸣很忙这样的连锁零售企业加入财务数智化的行列，与合思携手共进，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。立即免费试用合思的采购与费用整合解决方案，开启企业财务数智化的新篇章！
