在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，行业从增量时代步入存量时代。尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”推动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，宏观数据增长乏力。
与此同时，传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这不仅导致数据处理速度慢、准确性低，还缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，市场反应迟缓。在这样的背景下，企业意识到精细化管理和成本控制的重要性，尤其是现金流的管理，成为企业增加盈利、抵抗压力、求得生存的关键。
面对连锁零售业的诸多困境，合思深入行业，提供了一套全面的解决方案，为企业带来了新的转机。
全流程覆盖：合思连锁零售解决方案概览
合思以其深厚的行业洞察力，为连锁零售企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能企业管理决策，挖掘企业潜在的净利润。
合思将台账与单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。通过这种方式，企业的财务数据能够更好地反映业务情况，业务数据也能及时线上化，为企业的管理和决策提供更准确、更及时的支持。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其敏捷的财务收支管理平台，更是帮助企业在复杂的市场环境中挖出更多净利润。
功能亮点：解锁合思方案独特优势
- 高效数据采集，洞察业务动态
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店的不同阶段，如直营与加盟门店的开店、日常运营、异常处理，还是零售营销的各种场景，包括实体和网络营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等，都能全面覆盖。通过对这些数据的及时采集和分析，企业能够更好地了解市场需求和业务发展趋势。 - 数据赋能决策，挖掘企业利润
合思的方案通过强大的数据分析能力，为企业的业务决策提供支持。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等操作，确保费用的合理性和合规性。同时，通过多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据分析，以及直观的BI呈现，帮助企业挖掘出潜在的净利润，为企业的发展提供有力的决策依据。 - 灵活适配模式，掌控业务ROI
合思的解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业的管理人员可以随时随地掌握业务ROI，例如店长可以在移动端随时查看不同活动的预算执行情况，经理可以在合同内直接看到某次合作的全部信息。这种便捷的操作方式，让企业能够更好地管理业务，提高运营效率。 - 自动化能力，提升运营效率
合思具备强大的自动化能力，如合思付款·银企直联·自动记账，能够实现发票与订单的自动匹配，凭证100%自动化生成，大大缩短了结账周期。这种自动化的处理方式，不仅提高了工作效率，还减少了人为错误，为企业的财务管理带来了极大的便利。
收益显著：合思方案助力企业腾飞
- 多角色提效，专注业务开展
合思的解决方案为企业的多角色人员带来了效率的提升。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层等，都能从方案中受益，更加专注于业务的开展。 - 财务数字化，节约企业成本
财务数字化为企业带来了显著的成本节约。例如，鸣鸣很忙通过财务数字化，为企业年节约成本5000万；极物思维通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这些实际案例充分证明了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。 - 提升财务效率，优化流程体验
合思的方案能够提升财务审核、分摊、制表的效率。以可孚医疗为例，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。同时，在报销体验和效率方面也有很大的提升，如烤匠引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，驳回情况大幅减少。
场景适配：合思方案满足多样需求
- 连锁门店业财管理
合思的解决方案适用于连锁门店的各个环节，包括选址时的市内用车、差旅出行、商务招待；装修阶段的装修合同管理、合同台账、付款管理、发票核销；开业时的员工统一培训、开业活动筹备；经营过程中的门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理；监督阶段的巡店补贴、自动记录行程、多地出差、业务招待；闭店时的撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等。通过对这些场景的全面覆盖，合思帮助企业实现了连锁门店业财的精细化管理。 - 全域营销场景
在全域营销场景中，企业常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的解决方案能够解决这些问题，灵活适配各种营销模式，如线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等。通过对营销活动的精准管理和数据分析，企业能够更好地评估营销效果，提高营销投入的回报率。 - 采购与供应链场景
在采购与供应链场景中，合思的解决方案也发挥着重要作用。例如，鸣鸣很忙在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。这不仅提高了采购效率，还降低了采购成本，为企业的供应链管理带来了显著的改善。 - 费用报销场景
合思的解决方案解决了传统报销流程中差旅报销与申请脱节、发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题。以鸣鸣很忙为例，引入合思无需报销解决方案后，实现了差旅无需报销成本合理收缩，门店发票统一回收管理，车补金额自动计算。同时，也实现了差旅申请高效处理，让员工的差旅报销更加便捷高效。
成功案例：见证合思方案卓越成效
- 鸣鸣很忙：高周转与成本节约
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，实现了业内高周转率。同时，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。 - COMMUNE幻师：成本控制与效率提升
作为全时段餐酒吧直营连锁企业，COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 - 烤匠·麻辣烤鱼：门店管理与报销优化
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供上月各门店报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，也实现了差旅申请高效处理，让员工能更专注于业务拓展。 - 可孚医疗：精细化运营与财务提效
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。
在数字化转型的浪潮中，连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战。财务数字化并非一蹴而就，需要企业在人才、体系、业务模式和系统工具等方面进行有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有广泛的服务网络和众多标杆客户，值得连锁零售企业信赖。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其发布的白皮书基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
如果您是连锁零售企业，想要抓住数字化转型的机遇，实现降本增效和可持续发展，不妨选择合思解决方案。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505电话，或访问www.hosecloud.com网站，或扫码关注合思微信公众号获取更多信息，还能免费试用合思解决方案，开启财务数智化之旅。
