动力源数字化转型之路:合思助力财务决策支持升级

动力源数字化转型之路:合思助力财务决策支持升级
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家具有深厚底蕴的企业,在这场转型浪潮中迈出了坚实的步伐。它成立于1995年,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,如今拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。如此卓越的企业,背后又有着怎样的财务数字化转型故事呢?让我们一同深入探寻。

动力源财务困局待解:财务决策支持亟需升级

在企业发展的征程中,财务数字化转型成为动力源的必然选择。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以此实现精细化闭环管理,达到降本增效的目标。财务决策支持在这个过程中显得尤为重要。然而,复杂的业务需求让传统的财务报销和管理模式逐渐力不从心。传统模式效率低下,每一项财务流程都需要耗费大量的时间和人力,而且还存在着合规风险。这就如同在波涛汹涌的大海中驾驶一艘老旧的船只,随时可能面临被风浪吞噬的危险。动力源迫切需要一套全新的解决方案来提升财务决策支持能力,为企业的稳健发展保驾护航。

合思方案闪耀登场:全方位财务决策支持服务

合思的出现,为动力源带来了新的希望。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了全方位的财务数字化服务,有力地支持了财务决策。它涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。其中,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这就像是为动力源打造了一艘先进的航母,让企业在财务的海洋中能够更加从容地航行,为财务决策提供坚实的基础。

系统对接与习惯重塑:财务决策支持落地实施

合思解决方案的实施并非一蹴而就,而是经过了精心的规划和逐步推进。首先,合思将自身的系统与动力源的业务系统进行了深度对接,实现了数据的连通和共享,打破了信息孤岛。这使得财务数据能够更加及时、准确地传递,为财务决策支持提供了丰富的数据资源。接着,合思逐步引导动力源的员工使用合思的费控系统和商城,改变他们原有的报销和消费习惯。这一过程虽然充满挑战,但合思凭借专业的服务和耐心的指导,让员工们逐渐接受并适应了新的模式。就像为企业注入了新鲜的血液,让整个财务体系焕发出新的活力,进一步提升了财务决策支持的效能。

转型成果显著:财务决策支持成效凸显

经过一段时间的实施,合思的解决方案在动力源取得了显著的成果,为财务决策支持带来了质的飞跃。动力源实现了300%的效率提升,大大缩短了业务处理时间。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,企业能够更加迅速地做出决策。同时,节约了50%的人员成本,提高了人力资源的利用效率。员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,为企业创造更多的效益。此外,员工报销周期从原来较长时间缩短了3周,提升了员工的满意度。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼,工作积极性也得到了极大的提高。这些成果都为财务决策提供了更有利的条件,让企业的决策更加科学、准确。

动力源高度评价:合思财务决策支持值得信赖

面对合思的解决方案,动力源给予了高度评价。动力源表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思就像是动力源在财务数字化转型道路上的得力伙伴,始终陪伴着企业前行。在合思的支持下,动力源的财务决策更加科学、高效,为企业的发展提供了坚实的保障。这充分体现了合思在财务决策支持方面的强大实力和专业能力。

在当前经济环境下,企业都在寻求降本增效、合规经营和低碳运营的有效途径。合思作为一家值得信赖的企业,已经服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在,你可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验其为财务决策支持带来的巨大价值。

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captaincaptain
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