电子账单生成:合思助力企业财务数字化转型

电子账单生成:合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的必由之路。然而,众多企业在这一进程中遭遇了重重困境。

动力源作为一家企业,存在大量自研系统,这些系统犹如一座座孤岛,难以整合。传统手工报销模式更是弊端丛生,多系统操作让员工和财务人员苦不堪言,体验极差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性,系统之间的数据无法互通,信息滞后问题严重。

汉威科技集团作为集团性公司,面临着成本增效的迫切需求,但现实却与理想存在较大差距。支出分散在多个系统中,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。

派克新材作为高速发展的高端制造企业,业务与技术人员出差频繁,手工填写报销单不规范且效率低,多级审批周期长,进度不透明,企业业务成本管控急需财务提供更多支撑。

江西中机则由于费用类目复杂,数据统计要求高,亟待对财务数字化流程进行重塑。审批管理不够精细,流程冗长,影响了企业的运营效率。

面对这些企业在财务数字化过程中遇到的诸多难题,合思挺身而出,成为了解决方案的提供者。合思凭借其先进的技术和丰富的经验,能够有效解决企业的痛点,助力企业实现财务数字化转型。

行业痛点剖析

  • 系统集成困境
    在企业财务数字化进程中,系统集成是一大难题。以动力源为例,多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各个系统间来回切换,这不仅浪费时间,还容易出错。而财务人员在处理报销数据时,需要手工录入系统,系统之间的壁垒高,数据难以互通,导致信息无法及时共享,影响了财务工作的效率和准确性。

  • 报销流程梗阻
    报销流程方面,派克新材的业务与技术人员出差频次高、范围广,手工填写报销单很难做到规范统一,效率十分低下。多级审批周期长,且审批进度不透明,员工无法及时了解报销情况,这让报销成为了一件令人头疼的事情。

  • 费用管控难题
    费用管控上,赛傲生物的采购、支付、报销等环节相互独立,提报申请仍停留在手工填制纸质单据阶段。这种方式使得费用管控难度大,财务风险较高,企业难以对费用进行有效的监控和管理。

  • 预算管理短板
    预算管理也是企业面临的一大挑战。汉威科技集团的预算与业务未有效链接,往往是先付款入账后才占用预算,事后管控容易出现超标情况。集团在多个系统均有支出数据,缺乏统一的收口,难以实时更新预算执行进度,导致预算管理的效果大打折扣。

合思解决方案概述

  • 综合服务赋能
    合思提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这套方案为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务,能够满足企业多样化的需求。

  • 系统集成破局
    对于系统集成问题,合思展现出了强大的能力。它将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了数据的互通,打破了系统之间的壁垒。

  • 报销流程优化
    在报销流程优化方面,合思费控支持移动审批,员工可以随时随地进行审批操作。同时,AI技术OCR能够自动识别发票信息,大大提高了报销效率,简化了报销流程。

  • 费用与预算管控升级
    针对费用管控和预算管理,合思通过整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。在单据提交环节进行预算校验,能够有效防止费用超标,让企业的费用管控更加精准和有效。

核心功能亮点聚焦

  • 强大系统集成能力
    合思费控具有卓越的系统集成能力,能够与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多系统进行集成。通过与这些系统的对接,实现了基础数据和业务数据的同步,打破了数据孤岛。例如,合思与动力源的HR系统和BPM系统同步数据,与汉威科技集团的OA系统和ERP系统对接,让企业的数据流通更加顺畅。

  • 无需报销模式革新
    合思的无需报销模式为企业带来了全新的体验。员工因公消费免垫资、免开票,消费受到申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。动力源、亿嘉和等企业都切实体验到了这种模式带来的便利。

  • 智能审批提效
    智能审批功能是合思的一大亮点。借助OCR自动识别照片的发票信息,审批流程实现了透明化、线上化。员工填报时间大大缩短,审批效率显著提升。派克新材通过OCR识别,报销效率得到了极大提高。

  • 数据分析助力决策
    合思BI能够自动快速生成分析报表,为管理者提供实时数据决策依据。江西中机通过合思BI可以对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了有力的数据支撑,帮助企业做出更加科学合理的决策。

用户收益彰显

  • 效率显著提升
    企业使用合思解决方案后,在效率提升方面取得了显著成效。动力源员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%;汉威科技集团财务核算效率提升了60%,财务付款效率提升了90%;派克新材报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。

  • 成本有效节约
    在成本节约上,赛傲生物差旅预算节省了100万元;海威茨节省了打印、邮递等综合费用,相当于节省了30万张打印纸。这些成本的节约为企业带来了实实在在的经济效益。

  • 合规性大幅增强
    合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,能够杜绝假票、错票、重票,提升财务数据的真实性、准确性及及时性。汉威科技集团、斯利安药业等企业通过合思费控提高了财务合规性,降低了财务风险。

典型场景应用

  • 差旅报销无缝衔接
    在差旅报销场景中,员工在OA系统进入合思费控工作台,提交差旅申请,根据差旅行程进行对公订购,审批完成的单据自动推送凭证。雄帝科技员工通过这种方式实现了差旅申请与订购的统一关联,无需垫资报销,让差旅报销变得更加便捷。

  • 对公付款规范管理
    对公付款场景中,合思费控的合同管理台账可以实时统计付款和回票进度,规范合同管理流程。汉威科技集团通过合同管理台账实现了对公付款与合同的关联,有效监控了合同付款和回票进度,让对公付款更加规范有序。

  • 预算管控精准落地
    预算管控场景方面,合思通过单据信息的转换,在第三方系统内进行预算校验,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。汉威科技集团、斯利安药业等企业通过合思实现了预算管控的前置和有效落地,让预算管理更加科学合理。

客户成功案例分享

  • 动力源:破局系统整合难题
    动力源作为电源行业企业,面临着大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端多的问题。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案,实现了多系统集成,数据互通。应用后,动力源员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

  • 汉威科技集团:实现成本增效目标
    汉威科技集团作为创新型科技公司,存在成本增效需求和现实核心痛点,如支出散落多系统,预算统计难收口等。合思为其提供了合思费控 + 合思档案 + 合思商城的解决方案,整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。应用成效显著,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,对企业业务管控有了极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控。

  • 派克新材:提升财务支撑能力
    派克新材作为高端制造企业,在企业高速发展过程中,业务成本管控需要财务更多支撑,报销流程长、审批慢等问题突出。合思为其提供了合思费控 + 银企直连的解决方案,采用移动审批、AI技术OCR自动识别,发票自动验真、查重,凭证自动生成等功能。应用后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。

  • 江西中机:重塑财务流程逻辑
    江西中机作为中德合资企业,费用类目复杂、数据统计要求高,审批管理颗粒度不足、流程冗长等问题亟待解决。合思为其提供了合思费控 + 合思BI + ERP互联的解决方案,实现了多种差旅标准智能管控,线上审批、线下收票双流合一,费用数据一站式管理。应用后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。

众多企业通过使用合思的解决方案,在效率提升、成本节约、合规性增强等方面取得了显著成效,成功实现了财务数字化转型。合思以客户为中心,拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的财务数智化服务。现在就选择合思,开启企业财务数字化转型之旅,让有限的资源发挥更有效的作用,提升企业的竞争力和运营效率。如果你想亲身体验合思解决方案的魅力,不妨点击免费试用,开启属于你的财务数字化变革。

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captaincaptain
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