在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化转型已成为企业挖掘净利润的关键。以可孚医疗为例，这家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品，且作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多财务管理上的挑战，而合思的出现，为其带来了全新的转机，成功助力其实现财务数智化转型。
业务迷局：可孚医疗的现状与痛点
可孚医疗旗下产品丰富多样，销售额主要来源于线上渠道。但在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋白热化。
一方面，业务运营人员成本意识淡薄，他们更多地关注产品的销售量，却忽略了为达成业绩公司所耗费的各类成本。这种重销售轻成本的观念，使得企业在运营过程中可能陷入利润被无形蚕食的困境。
另一方面，之前可孚医疗没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估营销策略的有效性。他们无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差，更难向老板解释整个营销策略的合理性和预期效果。这就导致企业在市场决策上缺乏有力的数据支撑，犹如在迷雾中摸索前行。
在采购发票处理方面，由于缺乏有效的财务数智化手段，采购发票处理流程繁琐，效率低下，进一步影响了企业的财务管理效率。
破局之钥：合思提供的解决方案
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精准洞察：合思费控·合思BI
合思费控·合思BI通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。它深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，从而更准确地预测盈亏平衡点。这就好比为企业装上了一双精准的“透视眼”，能够清晰地看到每个产品的盈利状况，进而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。在采购发票处理上，通过对成本的精准分析，能够更好地把控采购成本，优化采购发票处理流程。 -
数据赋能：合思费控·业务台账
可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。借助合思费控·业务台账，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这使得企业的运营决策更加有的放矢，能够根据实时的利润数据调整业务策略。同时，在采购发票处理过程中，能够根据产品的利润情况合理安排发票的审核与支付，提高资金的使用效率。
筑路之行：解决方案的实施过程与步骤
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数据采集：汇聚信息洪流
合思首先进行数据采集，收集业务数据（如供应链系统、收银系统、OA系统）和财务数据（合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台），实现数据的线上化。这就像是将分散在各处的珍珠收集起来，为后续的整合与分析奠定基础。在采购发票处理方面，确保采购发票相关数据能够准确、及时地被采集到系统中，便于后续的处理和分析。 -
系统集成：搭建业财桥梁
接着进行业财系统集成，包括档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统。通过系统集成，满足了“能看得到”的需求，使得企业各个环节的数据能够互联互通。就像搭建了一座桥梁，让业务和财务之间的沟通更加顺畅。在采购发票处理中，系统集成能够实现采购发票在不同系统之间的流转和共享，提高处理效率。 -
数据融合：梳理价值脉络
然后梳理数据逻辑，识别北极星指标，涵盖业务视角报表（如门店经营数据分析）和财务管理报表（集团合规性、财务数据表现）。这一步骤就像是对收集到的珍珠进行筛选和分类，找出最有价值的信息。在采购发票处理方面，通过数据融合能够更好地分析采购发票与业务和财务指标之间的关系，为企业的财务管理提供更有力的支持。 -
数据分析：呈现洞察之美
最后，通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。不同部门的人员可以根据自己的需求，直观地查看相关数据。这就像将整理好的珍珠串成美丽的项链，让数据的价值一目了然。在采购发票处理上，可视化的数据分析能够帮助财务人员快速发现发票处理过程中的问题，及时进行调整和优化。
硕果之喜：实施解决方案后取得的成果与效益
在合思解决方案的助力下，可孚医疗取得了显著的成果。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，大大提升了财务审核、分摊、制表效率。在采购发票处理方面，也因为这种聚合消费的模式，使得发票的集中处理更加高效，减少了人工操作的繁琐和错误。
1800 + 报销人员，全国900 + 门店，财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一系列的数据提升，体现了合思解决方案对企业运营效率的巨大提升作用。在采购发票处理上，也能够快速完成发票的审核和报销流程，提高资金的周转速度。
通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。在采购发票处理方面，能够根据产品的销售情况和成本数据，合理安排采购发票的处理，确保企业的资金合理利用。
口碑之赞：可孚医疗的评价与反馈
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。在采购发票处理方面，也能够根据利润情况合理安排发票的支付和处理，避免了不必要的资金占用。
可孚医疗表示，在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！这充分体现了合思解决方案对企业业务和管理的双重赋能。
共赢之约：号召连锁零售企业转型
连锁零售企业在当今市场环境下面临着诸多挑战，而财务数智化转型是提升企业竞争力、挖掘净利润的必由之路。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，合思理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接实现效果、效益、效能最大化。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
如果您也是连锁零售企业，不妨像可孚医疗一样，选择合思，积极拥抱财务数智化转型。现在欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解合思为连锁零售业提供的专业解决方案，还可免费试用，开启企业财务数智化转型之旅！
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