在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业正面临着前所未有的挑战与机遇。财务数字化转型,已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借卓越的技术和创新的解决方案,合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润,已助力众多企业成功实现财务数字化转型。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
赛傲生物:转型前夕的困境之局
赛傲生物成立于2010年,总部位于上海,是一家创新型的细胞生物制药企业。公司专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务。其在上海、北京、广州、重庆、徐州、杭州等地设立了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库。然而,此前赛傲生物在财务管理方面却面临着诸多困境。
赛傲生物的采购、支付、报销等环节相互独立,尤其是提报申请仍停留在手工填制纸质单据阶段,且模板单一。尽管部分过程采用了系统来提升审批与财务管理效率,但由于流程割裂,费用管控难度大、财务风险较高。
员工差旅作为高频使用场景,员工仍采用纸质单据填报申请,不仅审批流程较长,而且预算超标情况时有发生。行政部门物品采购虽然采用线上审批,但由于审核流程不规范、人员变动更新不及时等,采购进度被延迟。
财务部门更是苦不堪言,人均要处理500 + 张单据,报销会计需要逐张、手工制作凭证,大量工作时间陷入到事务性工作中。同时依赖手工统计数据报表,不仅工作量大,而且信息严重滞后,对业务侧很难提供及时的决策依据。费用透明度提升迫在眉睫。
合思方案:量身定制的转型良方
- 项目管理:精细管控促转型
合思为赛傲生物制定的解决方案,在项目管理过程上进行了精细规划。主要分为立项过程、计划过程、执行/监控过程和结项过程。
在立项申请过程中,为了保证项目信息完整性,关联项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等相关键信息,同时自动生成项目台账。任何涉及项目主计划内容变更,结合项目变更管理提交申请,并调整项目台账的基础信息。
日常项目费用执行情况由项目方关联方直接发起申请,匹配到对应的项目预算包,并做自动管控。同时会把执行过程记录在项目的费用台账,直接跟踪项目费用的进度。
结合项目管理系统里时间计划、需求计划,实现项目增值分析。对于资源的投入成本,可单独在日报里进行人/天统计,自动计入项目台账,保证资源的可量化统计。通过这些措施,有效提升了费用透明度提升。
- 采购流程:重塑优化提效率
合思重塑了赛傲生物的采购流程。申请、采购、付款等流程全部关联,每个申请单可追溯付款的进度、历史支付记录。
根据业务需要与内部流程规范,从数据层设置角色信息、权限、审批节点,隐藏或者突出子报数字段信息。建立采购管理、台账管理,对供应商、合同、预算、发票等信息数据统一线上管理。
采购完成后,所有对公支付事项统一开票结算,一键导入财务核算系统,自动制证。这一系列举措让采购流程更加透明、规范,进一步推动了费用透明度提升。
转型成效:显著成果见证价值
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报销效率:大幅提升显优势
赛傲生物应用合思解决方案后,员工报销周期大幅缩减至1周以内,财务核算效率提升90%。采用移动 + PC多端报销的形式,移动端与电脑端并行,员工随时随地都能发起报销申请。审批流转路径清晰显示可视,不同审批节点人员配置随着OA变动自动调整,付款进度实时掌控。这不仅提高了员工的满意度,也让费用透明度提升有了更直观的体现。 -
费用管理:细化颗粒度精准控
合思帮助赛傲生物细化了费用管理颗粒度。根据生产经营管理特征,将日常申请单拆分,如用车申请、设备购置申请、物料借阅、礼品申请、差旅申请等19类费用类型。个人业务与对企业务报分费用类型,如日常费用报销单、差旅报销单、付款申请(先票后款)及预付款申请(先款后票)等。通过这样的细化管理,企业能够更精准地控制费用,费用透明度提升得到了进一步保障。 -
决策支持:动态报表助决策
合思BI报表分支支持业务决策,各部门不同费用变动实时更新,生成动态看板。费用支出异常波动直观可见,提醒管理层及时做出调整。这使得企业在决策时能够依据更准确、及时的费用信息,费用透明度提升为企业的发展提供了有力支持。
转型意义与未来邀约
合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力,成功帮助赛傲生物解决了财务管控难题,实现了财务数字化转型,提升了企业的运营效率和管理水平。财务管理要合规和高效,就必须先让流程更加透明、规范,尽可能减少人工干预带来的偏差,再依赖系统的专业性、及时性与稳定性。在对比不同费控厂商的产品后,合思费控无需报销解决方案更符合赛傲生物现阶段核心诉求。
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