在当前消费市场中，连锁零售业正处于一个充满挑战的存量时代。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着较大的压力。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”推动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的情况，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。许多连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段，这导致数据处理速度缓慢、准确性不高。在这样的背景下，连锁零售业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为应对挑战、实现可持续发展的关键举措。
消费存量时代连锁零售业的市场风云
在当前的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的消退使得竞争愈发激烈，消费市场的变化也让企业压力倍增。如今消费降级现象凸显，社会消费品零售总额增速放缓，宏观经济数据增长乏力。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复，但仍面临着巨大的竞争压力和生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。随着市场环境的不断变化，如增量空间缩小、成本压力增大、消费需求日益细分，企业必须从粗放式增长模式向精细化增长模式转变。
而连锁零售企业要实现长期可持续发展，就需要在消费者、产品、营销等方面进行精细化运营。其中，业务和财务的数智化发展是精细化运营的核心所在。
连锁零售业财务管理的痛点迷局
目前，大部分连锁零售企业的财务管理还依赖于传统的手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。
业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后，其实存在着不必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。
财务部门在业务导向的要求下，往往只能事后进行成本分析。这种严重延迟的成本分析，会让企业陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。在精细化运营的背景下，财务需要进行重塑与变革，从传统的事后算账转变为事前预测，在业务过程中把控效果偏差，及时调整决策。
合思财务数智化解决方案的整体谋略
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的良好效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，使数据在各个环节之间顺畅流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动整个企业的有效运行。
合思解决方案的核心模块揭秘
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，帮助企业赋能管理决策，挖掘企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。非现金报销方式在这个过程中发挥着重要作用，它提高了报销的效率和准确性，让企业的财务管理更加便捷。
合思解决方案的竞争优势凸显
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有显著的行业领先优势。其解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，采用非现金报销方式，年节约成本5000万，采购成本同比降低30%。
合思在连锁零售业的成功典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，采用非现金报销方式，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力投入到业务中。财务数字化为企业年节约成本5000万，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24小时从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。非现金报销方式在其中保障了资金流转的高效和安全。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，采用非现金报销方式后，报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入，财务精细化经营分析，优化了经营策略，指导了业务动作。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”，保障了合理化精细分析。业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。非现金报销方式加快了资金的周转，提高了财务管理的效率。
合思为客户打造的服务体系
合思始终秉承以客户为中心的服务理念。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等，能够满足客户不同阶段和不同层面的需求。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，对连锁零售业进行深入研究和分析，能够为客户提供有针对性的解决方案和专业的建议。同时，合思提供良好的售后支持，在客户使用过程中遇到问题能够及时响应和解决，保障客户的正常使用。非现金报销方式在合思的服务体系中得到了有效的保障和支持。
在当前连锁零售业面临诸多挑战的情况下，合思的解决方案显得尤为重要。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其实力，能够帮助企业通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和可持续发展。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，未来也将继续为企业提供优质的服务和支持。如果您想体验合思先进的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务转型之旅。
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