可孚医疗携手合思,开启财务数智化转型新篇章

可孚医疗携手合思,开启财务数智化转型新篇章
在当今的商业舞台上,可孚医疗宛如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业,其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列。然而,在繁华背后,可孚医疗也面临着诸多挑战。现如今,互联网流量红利逐渐触顶,用户增长乏力,产品同质化严重,存量市场的竞争日趋白热化,可孚医疗想要摆脱现状,犹如逆水行舟,困难重重。而合思的出现,宛如一束光,为可孚医疗照亮了前行的道路。

业务迷局:可孚医疗的现状与痛点

可孚医疗旗下产品丰富多样,近万个不同型号及规格的产品,其销售额主要来源于线上渠道售卖。但在当前的市场环境下,流量不再像以往那样唾手可得,用户增长陷入瓶颈,产品之间的差异越来越小,竞争愈发激烈。在这样的困境中,可孚医疗想要突出重围,就必须另辟蹊径,通过数字化手段建立基于数据的营销——精细化运营。

然而,可孚医疗在业务运营中存在着诸多问题。业务运营人员成本意识较为薄弱,他们往往只关注产品的销售量,却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。而且,之前没有清晰的日利润报表,运营人员很难评估营销策略的有效性,无法通过调控测试出能获得最高收益的价格差。更让运营人员头疼的是,向老板解释整个营销策略时,总是缺乏有力的数据支撑。

在财务处理方面,可孚医疗也面临着巨大的挑战。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,1800 + 报销人员,全国900 + 门店,传统的财务处理方式效率极为低下。财务审核、分摊、制表的流程繁琐,单据时效长,报表产出时效慢,严重影响了公司的决策效率。电子审批流程在这样的传统模式下,显得尤为重要却又难以高效实现。

智慧良方:合思的针对性解决方案

面对可孚医疗的种种难题,合思凭借其专业的能力和丰富的经验,为可孚医疗量身定制了一套解决方案。电子审批流程在这套方案中贯穿始终,发挥着重要作用。
合思费控·合思BI,助力可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本等数据,能够更准确地预测盈亏平衡点,从而制定出合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。在这个过程中,电子审批流程确保了数据的准确传递和高效审批,为模型的搭建和分析提供了有力支持。
合思费控·业务台账,让可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。电子审批流程保障了报表数据的及时性和准确性,使得业务人员能够及时获取关键信息,做出合理决策。
合思聚合企业消费,大大提升了财务审核、分摊、制表效率,实现了业务数据化、数据业务化。电子审批流程在费用的集中管理和分摊过程中,简化了流程,提高了效率,让财务处理更加顺畅。

落地之路:解决方案的实施步骤

合思为可孚医疗提供的解决方案,有着清晰的实施步骤。
首先,搭建SKU级别的UE模型。这需要对单个产品的收入、可变成本、固定成本等数据进行详细分析。在这个过程中,电子审批流程确保了数据的收集和审核的规范性和高效性。通过对大量数据的分析和整合,为制定增长策略提供了坚实的依据。
其次,通过数据运营中台整合业务数据和财务数据,产出“日利润报表”。电子审批流程保证了数据的实时共享和高效利用,使得业务人员和财务人员能够及时获取所需信息。在数据的整合和报表的生成过程中,电子审批流程起到了关键的监督和保障作用。
最后,利用合思聚合企业消费功能,对费用进行集中管理和分摊。电子审批流程简化了费用审批的环节,提高了财务处理效率。通过对费用的合理管控,可孚医疗能够更好地控制成本,提高经济效益。

成效彰显:可孚医疗的华丽转身

经过一段时间的实施,合思的解决方案在可孚医疗取得了显著的成效。
在财务处理方面,月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的情况下,电子审批流程的高效运行提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这一系列的数据提升,体现了电子审批流程在提高财务效率方面的巨大作用。
在业务运营方面,可孚医疗能够更直观地评估营销策略的效果。业务人员可以通过报表看到某产品大盘的数据,更游刃有余地操盘全网营销策略,避免了业务负责人只注重销售额而忽略管理成本的问题。电子审批流程为业务决策提供了及时、准确的数据支持,使得可孚医疗在市场竞争中更具优势。

客户心声:可孚医疗的高度评价

可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示,日利润报表十分清晰、及时地让他们每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。电子审批流程确保了报表数据的准确性和及时性,当他们识别出报表问题时,也能及时通过电子审批流程向财务反馈,找到问题的原因。
同时,业务人员还提到,通过报表可以更直观地评估营销策略的效果,更游刃有余地操盘全网营销策略,解决了之前难以向老板解释营销策略的难题。电子审批流程在整个过程中,为业务沟通和决策提供了有力的支持。

在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。电子审批流程作为其中的关键环节,贯穿于整个解决方案的始终,为企业的财务数智化转型提供了有力保障。

连锁零售企业在面对复杂的业务环境时,应积极拥抱财务数智化变革,借助合思的专业服务,提升企业的竞争力和盈利能力。如果您的企业也想开启财务数智化转型之旅,欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解合思的解决方案,还可以免费试用,体验电子审批流程带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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