在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡注入了强大动力。在此背景下，企业财务数字化转型已成为刻不容缓的任务。而北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为一家专业的财务数智化解决方案提供商，正凭借其卓越的技术和服务，在这场转型浪潮中发挥着至关重要的作用。
合思自2014年创立以来，始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限的资源发挥出更大的效益。
预算管理趋势下的市场形势洞察
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财务数字化演进与政策导向
财务数字化作为企业数字化转型的核心组成部分，正呈现出从财务信息化向财务智能化加速进阶的态势。在这个过程中，业财融合成为了制约企业发展的关键因素。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，标志着税收征管从金税三期的以票管税转变为金税四期的以数治税。这一转变要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系，以适应新的政策环境。 -
企业发展阶段与需求变化
处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求。后疫情时代，工业能力的发展进一步促进了财务数字化的转型。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整产品和服务，“敏捷”成为了企业在市场竞争中的新追求。在预算管理趋势下，企业必须紧跟时代步伐，加快财务数字化转型的进程。
费用支出管理的痛点剖析
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传统报销的低效困境
企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。传统的报销方式不仅处理耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。在L1手工报销阶段，企业采取的是粗犷的财务管理模式，预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，导致高投入、低效率，各方的报销体验都很差。 -
电子发票带来的合规挑战
随着电子发票的普及和财税合规监管的日益严格，企业面临着电子发票重复打印、重复报销以及税票业务流程规范等问题。不同行业的企业在费用管理上也存在着各自的痛点。例如，医药行业面临资金回流困难、研发和销售费用高、合规要求严格等问题；软件行业在项目/产品制业务形态下，费用管控流程复杂；连锁经营行业则存在报销数字化程度低、供应商管理困难等问题。在预算管理趋势下，这些痛点亟待解决。
合思的整体解决策略
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业财一体与费控系统建设
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。财务数字化需要提前布局，合思致力于助力企业实现业财一体与费控管理，打破业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，帮助企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。 -
费控管理能力的逐步提升
合思的费控管理平台能够帮助企业实现流程规范化、数据统一化和系统打通，从L1到L5阶段逐步提升费控管理能力，最终实现“无需报销”的目标。以费控管理为切入点，合思推动企业向业财融合的财务数字化迈进，通过流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业建立完善的财税数字化体系，适应预算管理趋势。
合思解决方案的核心模块解读
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费控管理平台的强大功能
合思的费控管理平台具备多场景报销、多支付渠道、智能审批、自动记账、发票管理等功能，能够实现费用的全流程管控。该平台可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求。 -
企业中台架构的优势
企业中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为系统提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。此外，合思的商城聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力，为企业提供了更多的消费选择，符合预算管理趋势。
合思的竞争优势凸显
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资金与技术的双重保障
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金为其技术研发和业务拓展提供了坚实的保障。合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，拥有一支强大的技术研发团队，能够不断推出创新的产品和解决方案，满足企业在预算管理趋势下的不断变化的需求。 -
广泛的服务网络与丰富的行业经验
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。此外，合思拥有丰富的行业经验，为医药、软件、连锁经营等众多不同行业的企业提供了优质的财务数智化解决方案，在预算管理趋势下展现出了强大的适应能力。
合思成功案例展示
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制药公司的降本增效
合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库，确保每一笔费用都明确可追溯；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，大大提高了报销审批效率，降低了合规风险。在预算管理趋势下，帮助该制药公司实现了财务管理的精细化和高效化。 -
软件服务公司的成本削减
合思为中国某上市软件服务公司提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台运维成本，符合预算管理趋势的要求。 -
连锁餐饮品牌的风险降低
合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块，通过银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，在预算管理趋势下为企业的稳定发展提供了保障。
合思完善的服务体系
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售前的专业咨询
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的服务。在售前阶段，为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划等咨询服务，帮助企业深入了解财务数智化解决方案的适用性和可行性，在预算管理趋势下为企业的决策提供有力支持。 -
售中的定制服务
售中阶段，合思根据企业的具体需求定制个性化的解决方案，提供系统实施、培训等服务，确保企业能够顺利使用合思的产品和解决方案。通过专业的服务团队，帮助企业快速适应新的财务管理模式，满足预算管理趋势的要求。 -
售后的贴心保障
售后阶段，合思为企业提供技术支持、系统维护、升级等服务，及时解决企业在使用过程中遇到的问题，保障系统的稳定运行。合思拥有专业的服务团队，能够根据企业的不同发展阶段和需求变化，提供持续的服务和支持，帮助企业不断提升财务数字化水平，适应预算管理趋势的发展。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，在企业财务数字化转型中发挥了重要作用，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，不断提升产品和服务的质量，满足企业日益增长的财务数智化需求。在预算管理趋势下，随着企业对财务数字化的重视程度不断提高，合思有望在市场竞争中取得更大的优势，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。合思将持续关注行业发展趋势和客户需求，不断创新和完善产品和服务，助力企业实现财务智能化和数字化转型，迎接未来的挑战。如果您想了解更多合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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