合思财务收支管理平台:开启费用预算监控新征程

合思财务收支管理平台:开启费用预算监控新征程
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已顺利迈过会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而,业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约点。与此同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如春风化雨,助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,面临着愈发复杂的市场环境,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费用支出管理成为了企业的一大顽疾,费用报销处理耗时耗力,严重拖累了企业的运营效率,而这一问题的核心就在于费用报销。在此背景下,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生,它凭借着敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖出更多净利润,满足企业在财务数字化浪潮下对费控管理的迫切需求。

合思财务收支管理平台全景概览

合思作为一家专精特新企业,自2014年创立以来,已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,汇聚了众多顶尖的技术人才,不断推动产品的创新与升级。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供了全方位、本地化的服务支持。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。合思的财务收支管理平台,就像是企业财务管理的智慧大脑,帮助企业精准地进行费用预算监控,挖掘潜在的利润空间。

核心功能:费用预算监控的多维度赋能

  • 初级无需报销:体验升级与数据洞察
    在初级无需报销阶段,合思的费控管理展现出了独特的优势。费控厂商集成了多家企业高频供应商,将企业消费环节首次纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资,也无需管理消费产生的票据,报销体验得到了大幅提升。

所有电子凭证均可以实现自动归档,这不仅提高了工作效率,还减少了人为错误的发生。报表输出可根据财务需求实时呈现各类费用数据,为企业的费用预算监控提供了有力的数据支持。企业可以通过这些数据,及时了解费用的支出情况,发现潜在的问题,并采取相应的措施进行调整。

  • 中级无需报销:流程优化与效率飞升
    中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,平台统一提供商品及服务,消费后票据由平台统一开具。这样一来,企业消费主数据格式、逻辑保持一致,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。

系统自动化能力的提升,使得人与系统协作更加融洽,极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。在费用预算监控方面,企业可以更加精准地掌握每一笔费用的流向,及时发现预算执行过程中的偏差,并进行有效的控制。

  • 高级无需报销:智能决策与风险防控
    高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与。费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴,成为现代企业治理的一部分。

系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请,智能化输出事前、事中、事后预算,提供消费风险预警等。这使得企业在费用预算监控方面更加智能化、自动化,能够及时发现潜在的风险,并采取相应的措施进行防范。

  • 合思中台:数据整合与系统联动
    合思中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。

通过合思中台,企业可以实现财务数据与业务数据的深度融合,为费用预算监控提供更加全面、准确的数据支持。同时,系统的实时联动也使得企业能够更加及时地掌握费用的支出情况,做出更加科学的决策。

优势凸显:费用预算监控的卓越之选

企业费控管理根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级。合思能够助力企业向更高级的费控管理阶段迈进,如从传统的手工报销、电子化报销向无需报销阶段发展。相比传统报销方式,传统报销具有高投入、低产出、体验差等问题,而合思平台能显著提升报销效率和体验。

费控管理平台的发展方向为不断强化广泛连接的能力,从而提供费控管理领域的综合解决方案,关键词包括数据赋能、协同、智能化等。合思基于广泛连接的生态,在这些方面有出色的表现,能帮助企业实现流程规范化、数据统一化和系统打通。

目前企业多处在“部分业务数据能与财务系统对接”的状态,业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高。而合思平台可以实现业务与财务数据的融合,对企业的经营状况建立更加全面的评估体系,实现由流程驱动到数据驱动的转变。在费用预算监控方面,合思平台能够提供更加准确、及时的数据支持,帮助企业更好地掌握费用的支出情况,做出更加科学的决策。

合思平台能够提供多场景、多支付渠道的服务,满足不同付款主体的需求,如对私报销、对公报销,支持企业网银、企业钱包、个人钱包等多支付渠道。相比一些功能单一的平台,合思平台更具优势,能够更好地适应企业多样化的费用预算监控需求。

应用案例:费用预算监控的实践验证

  • 制药公司:合规与效率的双重提升
    中国某知名制药公司,面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新入会议库,保证每一笔费用明确可追。

智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思平台直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。通过合思平台的应用,该制药公司实现了费用预算的精准监控,提高了报销审批效率,降低了支付过程中的人工成本,同时也满足了合规要求。

  • 软件服务公司:流程优化与成本削减
    中国某上市软件服务公司,合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。

这一解决方案提高了公司员工的报销审批效率,削减了平台的运维成本,并提升了与内部OA软件的协同性。在费用预算监控方面,该软件服务公司能够更加精准地掌握费用的支出情况,及时发现预算执行过程中的偏差,并进行有效的控制。

  • 连锁餐饮品牌:资金管控与风险降低
    中国某知名连锁餐饮品牌,报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思平台对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。

一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。通过合思平台的应用,该连锁餐饮品牌实现了费用预算的有效监控,提高了报销的准确性和效率,降低了资金管控的风险。

展望未来:费用预算监控的无限可能

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具,而此间费控系统不可或缺。合思平台能助力企业实现财务数字化转型,实现降本、提效与创收。

未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思平台在这方面有一定的基础和优势,有望进一步扩展功能,如扩展报销场景、与更多系统对接、提升商城供应消费能力、拓展企业金融服务边界等。

以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,其意义将超越费控管理本身,成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,有较强的资金和技术实力,能够持续投入研发,不断优化和升级平台,为企业提供更优质的服务。

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captaincaptain
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