在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙凭借其出色的财务数字化转型成果脱颖而出。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，通过财务数字化变革，企业实现了诸多显著成效。不仅年节约成本达5000万，还在业内取得首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%。同时，从提交到归档，门店报账至多24h，更拥有了可指导业务动作的财务报表。接下来，让我们深入了解鸣鸣很忙的这场变革之旅。
鸣鸣很忙：零食连锁的发展困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”这一美好愿景，定位于服务普通老百姓。秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。为了实现标准化管理，企业实行门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。
然而，在企业快速发展的过程中，一些问题也逐渐浮现。低效的财务报销流程成为了企业发展的掣肘。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统的贴票报销方式更是让员工体验感极差。此外，众多的门店使得发票审核和回收变得困难重重，发票丢失、抬头错误等情况频繁出现，发票稽核环节工作量大，重复报销问题也难以解决。在这样的背景下，鸣鸣很忙迫切需要一场变革来解决这些问题。
合思个性化报销解决方案：精准破局
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思提供了一套个性化报销解决方案。
差旅无需报销成本合理收缩。员工可以通过移动端进行申请，费标、差标会自动校验。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。企业实现统一对账、统一结算，支持在线开票、多账户独立核算。这样一来，差旅报销变得更加便捷高效，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼。
门店发票统一回收管理。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码还能自动验真查重。这一举措大大减轻了发票管理的工作量，提高了发票处理的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡。行程结束后，补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作。整个核算过程更加精细、准确，有效避免了人为错误和漏洞。
合思付款·银企直联·自动记账。采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，保证了合规、透明、留痕。这不仅提高了采购效率，还加强了企业的财务管理。
变革成效：效率飞升与成本降低
合思的个性化报销解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
高频出差和报销人员如巡店督导、城市经理等，从低效复杂的报销流程中解放出来。他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，提升了工作效率和工作体验。
企业实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”15天即可完成。快速的周转速度使得企业的资金回笼更快，库存管理更加高效。
结账期非常短，这为进一步的业务数据洞察打下了坚实的基础。通过对业务数据的深入分析，企业能够做出更加精准的决策，从而提升整体运营效率。同时，采购成本同比降低30%，有效降低了企业的运营成本。
此外，99.9%以上的财务自动化，实现了全流程精细化管理。减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。企业在成本控制和运营效率方面都取得了显著的提升。
鸣鸣很忙认可：数字化是业务基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思个性化报销解决方案的高度认可，也证明了数字化转型对企业发展的重要性。
未来展望：深化合作拓展优势
鸣鸣很忙在财务数字化的支持下取得了显著成效，未来有望继续深化与合思的合作。通过进一步优化和完善个性化报销解决方案，企业将能够进一步提升运营效率和竞争力。在零食连锁市场中，鸣鸣很忙将持续扩大自身优势，为消费者提供更好的产品和服务。
对于其他连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验具有重要的借鉴意义。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如成本控制、效率提升等。合思作为我国财务数字化服务的领导者，拥有丰富的经验和成熟的解决方案。其个性化报销解决方案能够帮助连锁零售企业应对市场挑战，挖出企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，抓住机遇，提升自身竞争力。如果您也想体验合思个性化报销解决方案带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业的财务数智化转型之旅。
