在当今数字化转型的汹涌浪潮下,企业如同置身于一片充满机遇与挑战的海洋。传统的财务管理模式,就像一艘老旧的帆船,在波涛汹涌的市场中艰难前行,已难以满足企业发展的迫切需求。企业对于财务数智化的渴望,如同久旱的大地渴望甘霖。
北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便如同一位勇敢的领航者,致力于通过敏捷的财务收支管理平台,为企业挖掘更多净利润,助力企业在这片海洋中破浪前行。它成为了众多企业实现财务数智化转型的得力助手,为企业解决财务管理难题提供了有效的解决方案。
市场形势:数字化浪潮下的财务转型大势
随着科技的飞速发展和市场环境的不断变化,企业数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。财务数字化作为企业数字化转型的重要组成部分,如同璀璨的明珠,受到越来越多企业的重视。
在数字化转型的道路上,企业面临着诸多挑战。多系统林立,如同一个个孤立的岛屿,数据无法互通;流程繁琐,效率低下,严重影响了企业的财务管理水平和决策效率。然而,挑战与机遇并存。财务数字化转型不仅可以提高企业的财务管理效率、降低成本、实现合规经营,还能为企业提供更加精准的财务数据和决策支持,帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势。国家政策的支持和推动,也为企业财务数字化转型营造了良好的外部环境,越来越多的企业开始积极探索和实践财务数字化转型之路。
痛点分析:财务管理的重重困境
企业在财务数字化转型过程中,犹如在荆棘丛中艰难前行,面临着诸多具体问题。
大量自研系统难整合是企业面临的一大难题。各系统之间数据不互通、操作体验差,导致财务制度难以落地,管理效率低下。就像一个复杂的拼图,各个部分无法完美拼接,无法发挥出整体的效能。
传统的手工报销模式存在诸多弊端。手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,不仅增加了员工和财务人员的工作量,还容易出现假票、错票、重票等问题,影响财务数据的真实性和准确性。员工和财务人员在繁琐的报销流程中疲于奔命,就像在迷宫中迷失方向。
集团型公司在预算管控方面也存在较大困难。预算与业务未链接,先付款入账后占用预算,事后管控存在超标情况,增加了公司的经营成本。这就好比一艘没有精确导航的船只,在航行中容易偏离航线,增加了触礁的风险。
企业在费用管理方面同样存在问题。费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、流程冗长、销售费用管控难等,导致费用支出不透明、预算难控制,影响企业的经济效益。
解决方案整体策略概述:合思的创新之道
合思针对企业面临的这些问题,提出了一套全面的解决方案策略。
合思通过广泛连接的生态,将企业的各个系统进行集成,就像搭建了一座桥梁,实现数据的互通和共享,打破数据孤岛,为企业提供一站式的财务数智化服务。企业可以在这个生态系统中,轻松地获取和处理各种财务数据,提高工作效率。
采用双轮驱动的模式创新,即技术创新和服务创新。不断提升产品的性能和服务质量,满足企业不断变化的需求。技术创新为产品注入了强大的动力,服务创新则为企业提供了贴心的保障。
推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,让员工真正感受到数字化便利。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,提高了报销效率,降低了财务风险。这种解决方案注重与企业的业务场景相结合,根据企业的实际需求进行定制化开发,确保解决方案的有效性和实用性。
核心模块:功能强大的财务数智化体系
合思的解决方案拥有多个核心模块,为企业的财务管理提供了全方位的支持。
费控报销模块支持多种类型的费用报销,如差旅费、招待费、办公费等。实现了费用的申请、审批、报销、入账等全流程自动化管理,提高了报销效率,降低了财务风险。员工可以通过财务在线报销系统轻松提交报销申请,审批流程也更加高效快捷。
收付款管理模块实现了企业收付款业务的集中管理,包括对公付款、个人报销、收款等。支持银企直联,实现资金的实时支付和到账,提高了资金使用效率。企业可以更加精准地管理资金流动,确保资金的安全和有效利用。
财务收支经营分析模块通过对企业财务收支数据的分析,为企业提供多维度的经营分析报表。帮助企业管理者实时了解企业的经营状况,做出科学的决策。企业可以根据这些报表,及时调整经营策略,提高企业的竞争力。
电子会计档案模块实现了企业会计档案的电子化管理,包括发票、凭证、报表等。提高了档案管理效率,降低了档案管理成本。企业可以更加方便地存储和查询会计档案,减少了纸质档案的管理负担。
竞争优势:合思的独特魅力
合思在财务数智化领域拥有诸多竞争优势。
技术实力方面,合思拥有一支专业的研发团队,具备强大的技术研发能力。不断推出创新的产品和解决方案,为企业提供领先的技术支持。他们就像一群技艺精湛的工匠,不断打磨和完善产品,使其更加符合企业的需求。
行业经验上,合思在财务数智化领域拥有丰富的经验,服务过众多不同行业的企业。了解企业的痛点和需求,能够为企业提供针对性的解决方案。就像一位经验丰富的医生,能够准确地诊断企业的财务问题,并开出有效的药方。
服务质量上,合思秉承以客户为中心的服务理念,为企业提供全方位的服务支持。包括项目实施、系统培训、技术支持等,确保企业能够顺利使用合思的产品和解决方案。他们就像贴心的管家,为企业提供无微不至的服务。
生态优势方面,合思建立了广泛连接的生态系统,与众多第三方系统进行集成。为企业提供更加丰富的功能和服务,满足企业多样化的需求。企业可以在这个生态系统中,与其他合作伙伴进行更加紧密的合作,实现资源共享和优势互补。
成功案例:见证合思的卓越成效
合思的解决方案在多个不同行业的企业中取得了显著的成效。
北京动力源科技股份有限公司通过使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台等产品,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。企业的财务管理变得更加高效和便捷。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城等产品,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。企业的财务管理水平得到了显著提高。
无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连等产品,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,财务管理合规性得到了提升。企业在财务管理方面取得了长足的进步。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司借助合思费控 + 合思BI + ERP互联等产品,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,为企业全面完成财务数字化转型提供了有力支持。企业的财务数字化转型之路更加顺畅。
服务体系:全方位的贴心保障
合思为企业提供了完善的服务体系。
售前咨询方面,合思为企业提供专业的售前咨询服务。了解企业的需求和痛点,为企业提供个性化的解决方案建议,帮助企业做出正确的决策。就像一位专业的顾问,为企业在财务数智化转型的道路上指明方向。
实施服务中,在项目实施过程中,合思派遣专业的实施团队,为企业提供全程的实施服务。确保项目能够按时、按质量要求上线,顺利实现企业的财务数智化转型。他们就像一群专业的工程师,精心打造和安装每一个环节。
售后支持方面,合思为企业提供全方位的售后支持服务。包括系统维护、技术升级、问题解决等,确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决,保障系统的稳定运行。就像一位贴心的维修师傅,随时为企业解决系统故障。
培训服务上,合思为企业提供系统的培训服务。包括产品培训、操作培训、业务培训等,帮助企业员工快速掌握系统的使用方法,提高工作效率。员工可以通过培训,更加熟练地使用财务在线报销系统,提高工作质量。
合思通过其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务,为众多企业提供了有效的财务数智化解决方案。帮助企业提高了财务管理效率、降低了成本、实现了合规经营,取得了显著的成果。
在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品和解决方案。为企业提供更加优质、高效的服务,助力更多企业实现财务数智化转型,在市场竞争中取得更大的成功。随着数字化时代的不断发展,企业对财务数智化的需求将越来越高,合思将紧跟时代步伐,不断提升自身的技术实力和服务水平,为企业的发展提供更加有力的支持。合思将与企业携手共进,共同探索财务数智化的新路径,为推动企业的数字化转型和发展做出更大的贡献。
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