在当今竞争激烈的商业世界中,差旅管理对于企业的运营效率和成本控制至关重要。以一家连锁经营的上市公司为例,该企业在多地拥有近400家门店,员工规模超5000人。差旅需求如同奔腾的江河,月均差旅GMV高达50万+。然而,其在差旅管理方面却面临着诸多困境。
企业员工出差频次频繁,他们对出差体验的追求如同对高品质生活的向往。但原TMC对接的供应商犹如狭窄的小巷,选择有限。在旺季,酒店资源紧张得如同干涸的湖泊,员工常常遭遇订不到酒店的尴尬;酒店价格超差标也像脱缰的野马,难以控制。而且,原TMC出具的对账单就像一团乱麻,无法满足财务核算要求。财务人员每月至少要耗费3人天的时间去整理对账单,然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核,这一过程繁琐又低效。此外,接入TMC限制了员工的选择权利,供应商缺失、体验不佳等问题如同乌云般笼罩着企业,导致内部投诉不断,差旅费用也像不断攀升的山峰,居高不下。这一系列问题,正是差旅市场分析中众多企业面临的典型困境。
智慧融合开启差旅新篇
合思深入进行差旅市场分析后,为该企业量身定制了一套解决方案。合思并没有要求企业更换TMC供应商,而是让合思商城与原TMC系统无缝对接,实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。这就如同将两条清澈的溪流汇聚成一条奔腾的大河,为企业的差旅管理带来了全新的活力。
合思商城的酒店资源丰富得如同一片广袤的森林,覆盖国内2000 + 县市区,拥有170万+酒店资源,还与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的选择,无论是在繁华的都市还是偏远的地区,都能轻松解决出行住宿问题,再也不用担心旺季酒店资源紧张的问题。同时,合思商城接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价的功能就像一位精明的购物达人,为员工推荐同时时间段内更低价的方案,有效为企业节省了出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入,如同打开了一扇充满选择的大门。员工可以根据消费标准、体验、价格等方面,自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式,营造了积极向上的企业文化,让员工在差旅预订中感受到了更多的自主性和满足感。在差旅市场分析中,这种模式为企业提供了一种全新的差旅管理思路。
无缝对接畅享便捷之旅
合思商城在实施解决方案时,充分考虑了企业的实际情况。它直接与原TMC系统进行无缝对接,企业无需进行复杂的系统更换和调整,就像在原有的道路上轻松铺设了一条新的轨道,平稳又顺畅。
员工在进行差旅预订时,系统会自动展示合思商城和原TMC的资源信息。员工就像在一个琳琅满目的商场中挑选商品一样,自由对比选择,找到最适合自己的差旅方案。这种便捷的操作方式,大大提高了员工的预订效率和体验。
对于财务人员来说,合思商城的对账单按照成本中心自动拆分,这就像一把精准的手术刀,将复杂的对账单处理变得简单高效。财务人员再也不用为繁琐的对账单整理而烦恼,节省了大量的时间和精力。
为了让员工更好地使用合思商城,企业内部对员工进行了培训。通过培训,员工熟悉了合思商城的使用方法和优势,就像掌握了一把开启便捷差旅之门的钥匙,能够更加轻松地完成差旅预订。在差旅市场分析中,这种注重用户体验和操作便捷性的实施过程,是解决方案成功的关键因素之一。
成果斐然见证方案价值
经过一段时间的实施,合思的解决方案取得了显著的成果。在差旅市场分析中,这些成果充分体现了方案的价值。
财务部的投诉率降低了80%,就像一场暴风雨后的平静,省去了很多解释、处理投诉的时间。财务人员终于可以从繁琐的投诉处理中解脱出来,将更多的精力投入到核心工作中。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后,订购选择更多、更灵活,员工的自主性得到了极大的提升。员工就像在广阔的天空中自由翱翔的鸟儿,能够根据自己的需求选择最适合的差旅方案。
合思商城对账单按照成本中心自动拆分,对账效率有了明显提升。财务人员在处理对账单时,就像在一条顺畅的高速公路上行驶,轻松又高效。
多平台比价为企业节省了出差成本,一定程度上控制了差旅费用。企业的差旅成本就像被驯服的野马,逐渐稳定在合理的范围内。在差旅市场分析中,这些成果为其他企业提供了可借鉴的经验。
客户赞誉共启差旅新程
员工反馈,合思商城上线后,订购选择更多、更灵活。当原TMC旺季酒店无空房时,去合思商城能找到其他品牌的酒店,机票价格多平台比价也更便宜。员工对合思商城的满意度如同璀璨的星星,照亮了企业差旅管理的道路。
财务人员反馈,财务部不再接到投诉,口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分,对账效率提升,让他们的工作变得更加轻松愉快。
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