在当今竞争激烈的商业环境中，财务智能化发展已成为企业提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的核心成效。使用合思解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果，吸引着众多企业深入了解其背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在财务智能化发展的浪潮中，积极推进企业财务数字化转型。
企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，在转型过程中，动力源面临着复杂的需求。传统的财务管理模式难以满足企业日益增长的业务需求，财务流程繁琐、效率低下，人员成本居高不下，这些问题成为了企业发展的绊脚石。如何在财务智能化发展的道路上实现突破，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的挑战，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台在财务智能化发展中具有独特的核心特点和优势。
在合规性方面，合思的解决方案能有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这为企业的财务管理提供了坚实的保障，避免了不必要的风险和损失。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列自动化的操作，大大提高了财务处理的效率，减少了人工干预，降低了出错的概率。
显著成效：多维度提升企业竞争力
动力源在使用合思解决方案后，在多个维度取得了显著的成效，有力地推动了企业的财务智能化发展。
在效率方面，实现了300%的提升。各项财务流程处理更加迅速高效，原本繁琐的财务工作变得轻松快捷。财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中，为企业的发展提供更有价值的建议。
人员成本上节约了50%。通过优化财务流程和自动化操作，减少了对人力资源的依赖，实现了企业人力资源的合理配置。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了员工的工作效率和满意度。
员工报销周期从原来较长的时间缩短了3周。这一改变极大地改善了员工体验，让员工能够更加专注于工作，提高了员工的工作积极性和忠诚度。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，更好地应对全球化业务。在财务智能化发展的推动下，动力源的财务管理更加科学、规范，能够及时准确地掌握企业的财务状况，为企业的战略决策提供有力支持。
高度认可：动力源对合思方案的反馈
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高效的响应能力。总能在第一时间解决企业遇到的问题，为企业的财务智能化发展提供了可靠的保障。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业的全球化业务，得到了企业的肯定。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和前瞻性，能够适应企业未来的发展变化。
未来展望：深化合作拓展财务数字化领域
随着动力源业务的不断发展和变化，双方在财务智能化发展的道路上还有着广阔的合作空间。未来，动力源与合思可在更多财务数字化领域展开深入合作，进一步提升企业的财务管理水平。
双方可以共同探索如何利用新的技术和理念，为动力源的全球化业务提供更强大的支持。例如，借助人工智能、大数据等技术，实现财务数据的深度分析和挖掘，为企业的决策提供更加精准的依据。
像动力源这样的企业都能通过合思实现降本增效和财务数字化转型，其他企业也可以尝试合思的解决方案，开启财务智能化发展之旅。合思拥有广泛的连接生态和创新的解决方案，能够为不同行业、不同规模的企业提供优质的服务。如果您也想体验财务智能化发展带来的红利，不妨免费试用合思的解决方案，与合思携手共进，共创美好未来。
