在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了预算审批智能化，取得了显著的成效。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，有力地配合了其全球化业务的发展。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的挑战与需求
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现预算审批智能化，达成精细化闭环管理和降本增效。面对复杂的财务需求，动力源急需一个能够及时解决问题的合作伙伴，以应对不断变化的市场环境。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为预算审批智能化提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过预算审批智能化，动力源实现了300%的效率提升，企业各项业务处理速度大幅加快。原本繁琐的预算审批流程变得更加高效，大大缩短了业务处理时间。
同时，合思的方案帮助动力源节约了50%的人员成本。人力投入得到有效优化，员工可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。此外，员工报销周期缩短了3周，员工工作体验得到了极大改善。动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，更好地配合了企业全球化业务的发展。
客户反馈：专业服务与敏捷适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，其预算审批智能化的功能更是为动力源的财务管理带来了极大的便利。
动力源表示，合思的专业服务和先进的技术，让企业在财务数字化转型的道路上少走了很多弯路。合思的解决方案不仅满足了当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作与持续创新
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以持续提供适配的财务数字化解决方案。双方可以进一步深化合作，在更多业务场景和管理环节上实现创新和突破。
在预算审批智能化的基础上，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加精准、高效的服务。双方的合作将不仅仅局限于财务领域，还可能拓展到企业的其他业务板块，共同推动动力源的持续发展。
合思是一家值得信赖的企业服务提供商。它服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务。
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