在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业内有着卓越的地位。它是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年便在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，就是这样一家实力雄厚的企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。接下来，让我们一同了解动力源在转型中遇到的问题，以及合思为其提供的解决方案。差旅管理系统选型，成为企业解决财务难题的关键一步。
业务迷雾：动力源财务转型痛点剖析
企业的财务数字化转型，不仅仅是引入新技术，更重要的是将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。动力源作为一家全球化业务不断拓展的企业，传统的财务报销和管理模式在面对复杂的需求时，显得力不从心。
在全球化业务的浪潮下，动力源的业务场景日益复杂，差旅、用车、餐饮、办公采购等多方面的费用管理难度不断增加。传统模式下，财务报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员也需要耗费大量精力进行审核和入账。而且，在这种模式下，很难做到对每一笔费用的实时监控和精细化管理，导致企业的成本控制面临巨大挑战。差旅管理系统选型，成为动力源突破财务困境的必然选择。
合思良方：定制化解决方案精准出击
合思针对动力源的问题，提供了一系列全面且精准的解决方案。首先是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比为企业的每一笔支出都设置了一道安全防线，确保每一分钱都花得合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作，大大简化了财务流程，提高了工作效率。
合思费控更是为动力源的财务管理带来了质的飞跃。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。差旅管理系统选型，合思的方案无疑是一颗璀璨的明星。
落地征程：系统部署实施步步为营
合思解决方案的实施过程有条不紊。首先是系统部署，合思团队将管理方案精心嵌入动力源的财务信息系统，确保系统能够与企业现有的业务流程完美融合。
接下来是培训环节。合思为动力源的员工提供了全面的培训，让他们能够熟练掌握新系统的操作方法。通过培训，员工们能够更好地适应新的财务报销和管理模式，提高工作效率。
数据对接也是实施过程中的重要环节。合思团队将动力源原有的财务数据进行了全面的梳理和整合，确保新系统能够准确地获取和处理这些数据。同时，合思还配合动力源企业全球化业务，提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，满足了企业在不同业务场景下的需求。差旅管理系统选型，合思的实施能力让人放心。
成效彰显：动力源转型成果令人瞩目
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的财务报销流程如今变得简单快捷，员工和财务人员的工作效率都得到了极大的提高。
成本节约也是一大亮点。动力源节约了50%的人员成本，这得益于新系统的自动化处理和精细化管理，减少了人工操作的环节和错误。
员工报销周期也大大缩短。以前员工报销可能需要几周的时间，现在通过合思的系统，报销周期缩短了3周，员工的满意度也得到了显著提升。差旅管理系统选型，合思的方案带来了实实在在的好处。
客户盛赞：动力源对合思方案高度认可
假设动力源对合思解决方案进行评价，我们可以想象到动力源对合思的高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案不仅解决了动力源在财务数字化转型中遇到的问题，还提升了企业的整体运营效率和管理水平。差旅管理系统选型，选择合思就是选择成功。
行动号召：开启财务数字化转型新征程
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。已有超7000家付费企业选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
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