在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家历史悠久且实力雄厚的企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。今天，让我们一同走进动力源的数字化转型故事，看看合思是如何为其提供解决方案，助力其实现降本增效的。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型过程中，动力源也遇到了一些难题。如何将管理方案有效嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在他们面前的重要课题。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。复杂的业务需求使得企业需要一套能够及时解决问题的方案。在传统的财务管理模式下，动力源面临着诸多痛点。资料归档流程繁琐，员工报销周期长，财务人员工作量大，且难以保证每一笔支出的合规性、安全性和透明度。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的管理成本。
智慧药方：合思的解决方案
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全面的解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在这个方案中，资料归档流程得到了极大的优化。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动完成资料归档流程。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，资料归档流程也变得更加高效。
精准落地：解决方案的实施过程
合思深知，一个好的解决方案不仅要有创新性，更要能够切实落地。在为动力源实施解决方案的过程中，合思将其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务相结合，把相关管理方案精准地嵌入财务信息系统。在这个过程中，合思的专业团队与动力源的财务团队密切合作，对每一个环节进行细致的规划和调试，确保资料归档流程等各个环节都能够顺利运行。从系统的安装调试到员工的培训，合思都提供了全方位的支持，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：实施后的成果与效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，资料归档流程更加顺畅，大大缩短了财务处理的时间。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些成果不仅提升了企业的运营效率，也降低了企业的管理成本，让动力源在市场竞争中更具优势。
高度认可：动力源的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的财务负责人表示，合思的解决方案让他们的财务管理更加规范、高效，资料归档流程也变得更加简单易懂。通过合思的系统，他们能够实时监控企业的财务状况，及时发现和解决问题，为企业的发展提供了有力的支持。
在北京动力源科技股份有限公司的财务数字化转型之旅中，合思无疑是一位得力的伙伴。合思的解决方案不仅解决了动力源在财务管理方面的痛点，还为其带来了显著的效益。如果你也想让你的企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐，实现降本增效，不妨选择合思的解决方案。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就来免费试用合思的解决方案，开启你的财务数字化转型之旅吧！
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