在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润，在财务数字化转型的浪潮中扮演着重要角色，为企业的公司费用管理带来了新的解决方案。
市场形势：变革浪潮下的公司费用管理新挑战
电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，其应用不仅能够降低企业运营成本，还能提升税收管理效率。如今，电子发票政策正从普通发票向增值税专用发票拓展，并且计划建立报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
中国税收征管也从金税三期的以票管税转变为金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通成为必然趋势，这对于公司费用管理提出了更高的要求。
在后工业化时代，技术成为社会新中枢，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业新追求，精细化管理势在必行，公司费用管理也需要更加科学、高效。
疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型刻不容缓，公司费用管理也必须紧跟步伐。
痛点分析：公司费用管理的重重困境
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，而且存在沟通障碍，财务与业务环节的割裂成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约，这也严重影响了公司费用管理的效率。
企业费用支出管理困难重重。费用存在于企业的各个角落，关系到每一位员工。费用报销处理耗时耗力，严重拖累企业运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，而费用报销则是其中的核心问题。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化，难以满足公司费用管理的需求。
企业大多处于“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般，数据衔接性有待提高，这使得公司费用管理难以实现全面、精准的把控。
解决方案整体策略概述：合思引领公司费用管理变革
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为公司费用管理带来了全新的思路。
财务人员应当具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡，提升公司费用管理的合规性和效率。
合思以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，为公司费用管理提供了清晰的路径。
合思中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境，为公司费用管理提供有力的支持。
核心模块：合思打造公司费用管理的强大引擎
合思的费控管理平台根据自动化程度不同，分为L1 – L5五个层级，从手工报销逐步发展到高级无需报销阶段，能满足不同企业的费控管理需求，提升企业费控管理能力和财务数字化程度，为公司费用管理提供了多样化的选择。
合思中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面，全面助力公司费用管理。
合思通过数据赋能企业财务数字化转型，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，为公司费用管理提供精准的决策依据。
合思的财务收支管理平台能够广泛连接生态，实现业财一体，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，帮助企业挖出更多净利润，有效提升公司费用管理的效益。
竞争优势：合思在公司费用管理领域脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和研发能力，能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为公司费用管理提供更先进的解决方案。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务，确保公司费用管理问题得到快速解决。
合思拥有丰富的行业实践经验，为医药、软件、连锁经营等多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案，帮助企业解决实际问题，提升运营效率，在公司费用管理方面具有深厚的行业积累。
合思的软件 + 商城模式愈发被认可，资本开始更青睐具有新商业模式的厂商。2021年8月，易快报（合思）获10亿元人民币D轮融资，显示出其在市场上的竞争力和发展潜力，为公司费用管理带来了新的模式和活力。
成功案例：合思助力企业优化公司费用管理
中国某知名制药公司使用合思解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了费用管理的合规性和支付效率，有效优化了公司费用管理。
中国某上市软件服务公司通过合思定制化的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，显著改善了公司费用管理状况。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了对多种对公付款场景的有效管理，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，有力地提升了公司费用管理水平。
服务体系：合思为公司费用管理提供全方位保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发资源，提升产品性能和服务质量，为公司费用管理提供优质的产品支持。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供全方位、多层次的服务支持，及时响应客户需求，确保公司费用管理服务的高效性。
合思提供定制化的解决方案，根据不同行业、不同企业的特点和需求，为客户量身打造适合的财务数智化方案，帮助企业解决实际问题，实现公司费用管理的个性化需求。
合思注重客户反馈，持续优化产品和服务，不断提升客户满意度，与客户建立长期稳定的合作关系，为公司费用管理提供持续的保障。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在公司费用管理方面，合思展现出了强大的实力和卓越的价值。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将顺应这一趋势，不断扩展服务边界，提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手，合思将推动企业向业财融合的财务数字化迈进，帮助企业在财务数字化转型浪潮中取得成功。
合思将持续深耕财务数智化领域，不断创新和优化产品与服务，为更多企业提供优质的财务解决方案，助力企业实现数字化转型和可持续发展。如果您想体验合思为公司费用管理带来的卓越成效，不妨点击免费试用，开启公司费用管理的新篇章。
