合思：引领企业财务管理流程数字化转型新风尚

在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为这一领域的佼佼者，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润。

合思不仅是专精特新企业，成立至今累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，它在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大效能。在企业数字化转型的大潮中，财务数字化是众多企业的必由之路，合思凭借先进技术和丰富经验，在财务数字化领域占据重要地位。

市场形势：财务管理流程变革迫在眉睫

随着税收征管的数字化、智能化推进，企业财税合规监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战，企业对财务数字化的需求愈发迫切。

企业业务的快速发展与多元化，让传统财务管理流程显得力不从心。业务流程繁琐、数据分散、费用管控难等问题逐渐凸显，急需数字化解决方案来优化财务管理流程。

新冠疫情的爆发，加速了企业数字化转型进程。线上办公、远程协作需求增加，对财务数字化的效率和便捷性提出了更高要求，进一步推动了财务管理流程的变革。

国家政策的支持和推动，鼓励企业进行数字化转型，提升财务管理的智能化水平。这为合思等科技公司提供了广阔的市场空间，也促使企业积极探索财务管理流程的数字化升级。

痛点分析：传统财务管理流程弊病尽显

大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。以动力源为例，该企业先后自建多个系统，但整体流程依旧复杂，系统壁垒高。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统割裂导致数据分散、信息滞后，严重影响了财务管理流程的效率。

费用类目复杂、数据统计要求高，使得传统财务管理流程难以适应。江西中机业务人员出差频繁，差旅费报销金额较大，线下报销模式效率低下，费用统计困难，亟需通过财务数字化重塑财务管理流程逻辑。

预算管控难以落地，费用标准不统一是许多企业面临的难题。汉威科技集团支出分散在多个系统，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。集团化管理中，发票人工校验、账务处理工作量巨大，财务管理流程的有效性大打折扣。

员工报销流程繁琐，归档核对耗时较长。亿嘉和员工在移动端报销时，信息填写不便，关键信息需手工录入，耗时且误填率高。财务人员需花费大量精力审核单据、凭证，整理归档耗费时间长，这无疑增加了财务管理流程的成本。

解决方案整体策略概述：重塑财务管理流程新路径

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，全面优化财务管理流程。

通过系统集成，合思打破数据孤岛，实现多系统数据互通和业务流程的无缝对接，提高了企业财务管理流程的效率和准确性。

合思强调无需报销的理念，让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，极大地简化了财务管理流程。

同时，合思注重预算管控和费用标准的精细化管理，实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，让企业实时了解经营数据，有效落地预算管控，使财务管理流程更加科学合理。

核心模块：精准发力优化财务管理流程

合思费控支持多种类型发票采集，涵盖火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集需求。它具有发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，提高了发票识别效率，减轻了财务基础工作压力，优化了财务管理流程中的发票处理环节。

合思商城提供海量资源同屏聚合比价，帮助企业节省成本。员工在商城预定机票、火车票、酒店等条目时，无需垫资，消费受申请单&差标管控，确保消费即合规，使财务管理流程在费用支出环节更加规范。

合思BI通过差旅分析报告，让企业随时了解不同期间的差旅费分布情况。透过个人差旅日历，可侧面分析销售业务推广的积极性，还能按部门了解差旅费变化趋势，预测一线业务部门的业绩达成情况，辅助企业管理者进行精细化控制与管理，实时改善经营决策和业务流程，提升财务管理流程的决策支持能力。

银企直联将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，优化了财务管理流程中的资金支付环节。

竞争优势：合思在财务管理流程变革中脱颖而出

SaaS软件相比传统OA，具有客户越多升级迭代越快的优势。与其他数字化平台相比，合思结合客户需求二次开发响应最快，能够更好地满足企业对财务管理流程个性化的需求。

合思拥有广泛连接的生态，能够与企业现有的多个系统进行集成，如HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等，实现数据的互联互通，打破数据孤岛，为企业提供一站式的财务数字化解决方案，使财务管理流程更加顺畅。

合思的无需报销解决方案，颠覆了传统的报销模式。员工无需垫资、开票、提单，财务无需进行大量的基础工作，如发票校验、制单等，大大提高了工作效率和员工体验，让财务管理流程更加人性化。

合思注重客户服务，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务和支持，保障财务管理流程的稳定运行。

成功案例：合思财务管理流程解决方案成效显著

动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成和数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，财务管理流程得到了极大优化。

汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，使财务管理流程更加高效。

派克新材采用合思费控 + 银企直联，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理流程的速度和质量都得到了显著提升。

亿嘉和使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升，财务管理流程更加精细和规范。

服务体系：全方位支持财务管理流程升级

售前阶段，合思会深入了解客户需求，为客户提供专业的咨询服务和解决方案建议，帮助客户制定适合自身的财务数字化转型方案，确保财务管理流程的升级方向正确。

售中阶段，在项目实施过程中，合思会安排专业的项目经理和团队，与客户紧密合作，确保项目的顺利上线和运行。如周晓培在汉威科技项目中，顶住压力，克服困难，保证了威付（合思费控）系统的正常使用，为财务管理流程的平稳过渡提供保障。

售后阶段，合思会为客户提供持续的技术支持和维护服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。同时，还会根据客户的反馈和市场需求，不断对产品进行升级和优化，使财务管理流程始终保持高效运行。

此外，合思还为客户提供系统的培训服务，帮助客户员工熟悉和掌握合思系统的使用方法和技巧，提高工作效率和应用水平，促进财务管理流程的顺利实施。

合思成立以来，已为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在财务管理流程数字化转型方面取得了显著成果。

随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续发挥自身优势，不断创新和完善产品和服务，为更多企业提供更优质、更高效的财务数字化解决方案，推动企业财务管理流程的持续优化。

合思期待与更多企业携手合作，共同推动企业财务数字化转型，实现企业的可持续发展和价值提升。如果您想体验合思为您带来的财务管理流程变革，不妨现在就免费试用，开启高效财务管理新征程。