在企业的运营管理中，费用支出管理常常被视为一个棘手的难题。长期以来，由于企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，这一领域并未得到足够的重视。然而，费用无处不在，涉及企业的每一位员工。费用报销不仅处理过程耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。特别是在新兴行业，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。而且，费用支出种类繁多、发生频繁、合规性较差，使得费用支出管理成为了企业的一大顽疾，而其中的核心问题就在于费用报销。
目前，企业通常采用纯手工方式，或者依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在当前经济环境下，企业的思维和外部环境都在不断转变，因此迫切需要更专业、更贴合企业需求的系统来帮助完成转型，而合思的财务数智化解决方案正是这样的选择。
合思：财务数智化服务领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，创立于2014年。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。基于这些优势，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在预算分配管理方面，合思能够凭借其强大的实力和广泛的服务网络，为企业提供有力的支持。
合思平台：开启费控管理新境界
合思的财务收支管理平台具有卓越的核心功能亮点，能够实现从L1 – L5不同阶段的费控管理能力提升。“无需报销”这一特点体现在多个方面，包括以“事前管理”为特点的强内控机制，以员工“无感知”为特点的报销体验，以及以智能化为特点的全链路管理流程。
当费控分级到L3初级无需报销阶段，平台集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到显著提升。企业通过费控厂商与供应商对接，大部分私对公消费转变为公对公消费，员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理票据，报销归档和报表输出的效率大幅提高。在预算分配管理上，能够更精准地控制费用支出，提高资金使用效率。
进入L4中级无需报销阶段，全链路自动报销功能得以实现，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。企业可以更清晰地了解费用支出情况，合理进行预算分配管理。
到了L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。在这个阶段，预算分配管理更加科学、合理，能够为企业的战略决策提供有力支持。
选择合思：企业收益显著提升
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，他们通过合思的平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
通过合思的平台，企业可以实现业财融合，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策。在预算分配管理方面，能够根据业务实际情况进行更精准的预算分配，避免资源浪费。
利用合思的费控管理系统，企业可对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。这有助于企业在预算分配管理上更加规范、准确，提高财务管理的效率和质量。
合思的中台能广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境。在预算分配管理过程中，能够实时获取相关数据，为预算调整提供依据。
合思平台：适用多行业典型场景
合思的平台具有广泛的通用性和针对性，适用于多个行业的典型场景。
在医药行业，企业面临着资金回流困难、研发费用居高不下、会议推广为主的销售费用持续走高的问题，传统报销流程效率低下，且需要满足严格的行业合规要求。合思可以帮助企业进行有效的费用控制，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范。在预算分配管理方面，能够根据医药行业的特点，合理分配研发、销售等方面的预算，提高资金使用效率。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。实施前期关注费用预算，实施期间重在应用控制，实施后强调费用结算合规性。合思能够满足其不同阶段的费用管控诉求，为软件企业的预算分配管理提供有力支持。
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，报销数字化程度低，供应商管理困难，费用类型和场景多样。合思可以解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，在预算分配管理上，能够根据不同门店、不同业务的需求，进行精准的预算分配。
合思实践：多行业客户成功见证
合思在不同行业都有成功的客户案例，这些案例充分证明了其解决方案的有效性。
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在预算分配管理方面，该制药公司能够更清晰地了解各项费用的支出情况，合理分配预算，提高了资金的使用效率。
中国某上市软件服务公司选择合思后，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在预算分配管理上，该软件服务公司能够实时监控预算执行情况，及时进行调整，确保预算的合理使用。
中国某知名连锁餐饮品牌与合思合作，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司申请，母公司审核，银企直联统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在预算分配管理方面，该连锁餐饮品牌能够根据不同门店的经营情况，合理分配预算，实现了资源的优化配置。
在政策层面对全面电子化、数字化大力倡导的今天，基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具，而费控系统是其中不可或缺的一部分。合思能够为企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本、提效与创收。合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有强大的研发和服务网络，为企业的财务数字化转型提供有力支持。
如果您的企业正在为预算分配管理等财务问题而烦恼，不妨选择合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化的新征程。现在就可以免费试用合思的平台，体验其卓越的功能和服务！
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