在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司，原易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供全面且优质的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思宛如一位睿智的财务管家，帮助企业在复杂的财务迷宫中挖出更多净利润。
合思构建了一个广泛连接的生态体系，采用双轮驱动的模式创新，推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一系列举措，为客户提供了包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思在发展道路上稳步前行，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉持以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，在其助力下实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源的利用更加高效。
接下来，让我们通过北京动力源科技股份有限公司的实际案例，深入了解合思在采购预算管理方面的卓越能力。
动力源：数字化转型的迫切需求
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，其发展历程堪称一部辉煌的商业传奇。
动力源规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在如此庞大的规模下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。特别是在采购预算管理方面，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。传统的财务管理模式在面对企业日益复杂的业务和庞大的采购需求时，逐渐显得力不从心。动力源急需一种更加高效、智能的解决方案，来优化采购预算管理流程，提高企业的运营效率。
合思方案：破解采购预算管理难题
合思针对动力源的复杂需求，凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，提供了一套全方位的财务数字化服务解决方案，尤其在采购预算管理方面展现出了卓越的能力。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面的数字化平台。在采购预算管理中，合思费控发挥了重要作用。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购预算管理环节，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源在采购过程中，能够更加精准地控制预算，避免不必要的开支。
合思商城更是为动力源的采购预算管理带来了全新的体验。它聚合了多维度供应链资源，实现同屏比价，让动力源在采购时能够选择最具性价比的产品和服务。同时，商城实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析，这些功能让动力源的采购预算管理更加科学、高效。
合思档案作为一款先进的单套制电子会计档案管理平台，也为动力源的采购预算管理提供了有力支持。它帮助动力源实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。通过“四性检测”确保归档合规，打破物理空间限制，实现线上自由调阅。这使得动力源在采购预算管理过程中的相关档案资料能够得到妥善保存和便捷查询，为企业的决策提供了可靠的依据。
显著成果：采购预算管理质的飞跃
合思为动力源提供的解决方案在采购预算管理方面取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升。通过合思的解决方案，业务流程变得更加高效，各项工作处理速度大幅提高。在采购预算管理中，原本繁琐的审批流程变得更加简洁，采购订单的处理时间大大缩短，使得企业能够更加迅速地响应市场需求，抓住商机。
节约了50%的人员成本。合思的自动化和智能化功能减少了人工操作，降低了人力投入。在采购预算管理环节，自动采集和处理消费数据，减少了财务人员的工作量，提高了工作效率。同时，智能化的预算控制和分析功能，也使得企业能够更加精准地进行采购决策，避免了因人为因素导致的预算超支。
员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工的报销更加便捷快速，提高了员工的满意度。在采购预算管理中，员工能够更加及时地报销采购费用，减少了资金占用，提高了资金使用效率。
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业在采购预算管理方面实现降本增效、合规经营。通过精细化的预算控制和数据分析，动力源能够更好地掌握采购成本，优化采购策略，提高企业的经济效益。
合思展望：引领采购预算管理数字化未来
合思在帮助企业实现财务数字化转型，尤其是采购预算管理方面展现出了强大的能力和独特的优势。它结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。无论是动力源这样的高端制造企业，还是其他不同行业、不同发展阶段的先锋企业，都能在合思的助力下，在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。
合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这些数据充分证明了合思的实力和可靠性。
秉承以客户为中心的服务理念，合思不断创新和优化产品与服务。未来，它将继续为企业提供更优质的财务数智化解决方案，在采购预算管理等领域发挥更大的作用。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效途径，特别是在采购预算管理方面面临挑战，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其在采购预算管理方面的卓越能力，让有限的资源发挥出更大的价值。
