在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，在业务不断拓展和深化的过程中，动力源也面临着诸多业务问题，而合思信息技术有限公司凭借其专业的解决方案，为动力源的财务数字化转型带来了新的转机。
动力源：财务转型的困境与挑战
在企业财务数字化转型的大趋势下，动力源有着强烈的需求，希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，从而实现精细化闭环管理，达到降本增效的目的。随着业务的不断发展，动力源的业务场景变得日益复杂，全球化业务布局也逐渐展开。在这样的背景下，传统的报销和财务管理方式已经难以满足企业的需求。
传统的报销和财务管理方式效率低下，大量的人工操作使得财务工作流程繁琐，处理时间长。同时，这种方式成本较高，不仅需要投入大量的人力进行数据处理和审核，还容易出现人为错误，导致财务风险增加。此外，复杂的业务场景和全球化业务使得不同地区、不同业务线之间的财务管理难以统一，数据的流通和共享也存在障碍，进一步制约了企业的发展。
合思：全方位财务数字化服务方案
合思信息技术有限公司针对动力源的业务需求和痛点，提供了一套全方位的财务数字化服务解决方案。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了全新的财务管理体验。
合思为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案不仅提高了财务管理的效率，还实现了会计资料存档的电子化和自动化，大大降低了人力成本和管理风险。
方案实施：系统对接与流程优化
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列科学合理的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的对接和数据的流通。通过与动力源现有系统的深度融合，合思确保了数据的准确性和及时性，为财务管理提供了有力的数据支持。
同时，合思根据动力源的业务需求，对消费场景和流程进行了优化和整合。在会计资料存档方面，合思通过电子化的方式，将各类财务凭证和报表进行分类整理和存储，实现了会计资料的快速检索和查询。这种优化后的流程不仅提高了工作效率，还减少了因人为因素导致的错误和丢失，确保了会计资料存档的安全性和完整性。
成果显著：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在实施解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了财务工作和业务流程的处理速度。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。通过全流程数字化费控管理，企业在各个环节都实现了精细化管理，避免了资源的浪费。此外，员工报销周期缩短了3周，这一变化提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。在会计资料存档方面，电子化的存档方式不仅提高了存档效率，还降低了存档成本，为企业的可持续发展提供了有力保障。
动力源评价：敏捷服务与全球化适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业的全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。在会计资料存档等关键环节，合思的解决方案确保了数据的安全和合规，为动力源的财务管理提供了坚实的保障。
众多如动力源一样的企业都选择了合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。合思将以其专业的服务和创新的解决方案，帮助您的企业实现财务数字化升级，让有限更有效。现在就可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
