连锁零售业财务数智化转型:电子发票管理开启新征程

连锁零售业财务数智化转型:电子发票管理开启新征程
在当今风云变幻的商业世界中,连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮,面临着诸多市场变化和挑战。消费市场竞争日益激烈,曾经的流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,连锁零售业承受着越来越大的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”浪潮过后,市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

与此同时,我国连锁零售市场近年来虽呈现出快速增长的态势,但传统的人工管理模式已如同老旧的引擎,难以满足日益复杂多变的市场需求。因此,越来越多的企业开始意识到,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而在这一转型过程中,电子发票管理将发挥至关重要的作用。

市场形势:存量时代的挑战与机遇

在当前的消费市场中,连锁零售业已从增量时代步入存量时代。这就好比一场从广阔草原的自由驰骋,转变为狭窄赛道的激烈角逐。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

尽管后疫情时代连锁零售业正在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过,这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。展望未来,连锁零售业数据驱动的决策将成为主流,云计算和大数据技术将进一步普及和应用,人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用,数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。而电子发票管理作为数字化财务管理的重要组成部分,也将迎来前所未有的发展机遇。

痛点分析:财务管理的困境与难题

在连锁零售企业的财务管理和运营过程中,存在着诸多痛点。在当前激烈的市场竞争下,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金,但由于缺乏有效的电子发票管理手段,难以评估投入的有效性和收益率,成本分析严重延迟,可能陷入为了营销而营销的怪圈。老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”,忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本,无法看到真实的经营情况,现金虚空,有濒临破产的风险。电子发票管理的缺失,使得企业在财务管理上如同盲人摸象,难以把握真实的财务状况。

解决方案整体策略概述:合思的全面布局

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过电子发票管理,合思将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,解决企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。

核心模块:精准解决连锁零售难题

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色协同提效
    合思的连锁零售业综合解决方案涵盖业务终端、运营中台、管理决策等多角色,以及连锁门店和零售营销等业务环节的数据采集和分析。通过电子发票管理,实现多角色提效,让企业更专注于业务开展。业财数据能够高效采集,企业可以及时掌握业务动态,数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润。电子发票管理在其中起到了数据桥梁的作用,将各个环节紧密连接起来。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程利润挖掘
    该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在电子发票管理方面,合思&高德地图为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验,合思AI风控助手检测异常等。电子发票管理贯穿于连锁门店业财管理的各个环节,为企业的精细化管理提供了有力支持。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体高效管理
    合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,随时随地掌握业务ROI。通过电子发票管理,将财务台账与业务单据互通互联,支持预置方案&自建应用,通过PaaS平台实现高效管理。电子发票管理使得营销活动的费用和收益一目了然,帮助企业优化营销决策,提高投资回报率。

合思通过建立完善的数据采集和分析系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,可视化数据呈现,支持企业的战略决策及日常运营管理。电子发票管理作为数据的重要来源,为企业的数字化决策提供了坚实的基础。

竞争优势:合思的独特魅力

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金和技术实力支持其财务数智化服务的创新与发展。在电子发票管理方面,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有技术和市场优势。

秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、全面的服务。合思有丰富的连锁零售业服务经验,拥有众多标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等,能够为不同规模和类型的连锁零售企业提供针对性的解决方案。电子发票管理在合思的服务体系中得到了充分的重视和优化,为客户提供了更加高效、便捷的服务。

成功案例:见证合思的实力

  • 鸣鸣很忙:提效降本的典范
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放巡店督导等高频出差&报销人员,提升报销体验,释放更多时间精力干业务。同时,在合思系统内实现采购流程的全流程精细化管理,通过电子发票管理,采购成本同比降低30%,还实现了99.9%以上财务自动化,结账期大大缩短。电子发票管理为鸣鸣很忙的财务管理带来了革命性的变化。

  • COMMUNE幻师:高效财务流程的实现
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下财务部门可做到1小时付款,当天关账。引入合思系统后,通过电子发票管理,实现数据的实时共享、高效利用,每月提供门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:门店管理的优化
    烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品,通过电子发票管理,释放店长事务性工作精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作,还实现了商场(外部供应商)在线协作。

  • 可孚医疗:精细化运营的突破
    可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。通过电子发票管理,产出更具业务视角的“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。

服务体系:全方位关怀客户

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时的本地化服务。在电子发票管理方面,合思拥有专业的写作团队和调研团队,在白皮书的撰写过程中进行内容指导、研究、策划和企业调研,为客户提供深入的行业洞察和解决方案。

合思重视与客户的沟通和合作,不断优化服务和解决方案。合思提供多种联系方式,包括城市列表、电话、网站和微信公众号二维码,方便客户随时咨询和获取服务。电子发票管理作为合思服务体系的重要组成部分,得到了全方位的保障和支持。

结尾:拥抱转型,开启新篇

连锁零售业财务数智化转型已刻不容缓,在这一过程中,电子发票管理的重要性不言而喻。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

财务数智化是连锁零售业应对挑战、实现可持续发展的必由之路,合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显实力。电子发票管理作为其中的关键环节,将助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化和电子发票管理挖出企业的净利润,激发新的增长动能,紧跟时代步伐,勇于创新实践,在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,让有限更有效。如果您想亲身体验合思电子发票管理解决方案的强大功能,现在就可以免费试用

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captaincaptain
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