在科技飞速发展的今天，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和卓越成就的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此辉煌的成就背后，动力源又有着怎样的业务发展与财务数字化转型故事呢？让我们一同深入了解。
业务迷雾待破局
随着企业的不断发展，动力源的业务规模日益扩大，业务场景也变得愈发复杂。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了提升管理效率、降低成本的关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。
然而，面对复杂的业务需求，传统管理方式逐渐暴露出诸多弊端。动力源的全球化业务发展需要更加高效、智能的管理手段，而传统管理方式难以满足其多样化的需求，导致企业在财务管理上遇到了诸多挑战。动力源急需一套智能合规解决方案，来打破业务发展的瓶颈，实现财务数字化的转型升级。
合思妙策引航向
合思作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套智能合规解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。
合思的聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，涵盖了企业财务管理的各个环节。其财务收支管理平台能够帮助动力源实现业财融合，让企业双手释放创造力，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思的智能合规解决方案就像一盏明灯，为动力源在财务数字化的海洋中指引了方向。
精细实施筑根基
合思深知，要为动力源提供优质的服务，必须有专业、系统的实施过程。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思利用自身的智能对账引擎与上下游协同门户，解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题，有效管理企业进、销项发票。每一个环节都经过精心设计和严格把控，确保了智能合规解决方案的顺利实施，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效展风采
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的智能合规解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大大提高了企业的运营效率。这意味着企业能够更快地响应市场变化，抓住更多的发展机遇。
同时，方案还节约了50%的人员成本，有效降低了企业的人力开支。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务发展中，提升企业的核心竞争力。此外，员工报销周期缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性，让员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
客户赞誉显实力
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的认可，充分体现了合思在财务数智化领域的专业能力和服务水平。
合思的智能合规解决方案不仅帮助动力源解决了财务管理中的难题，还为企业的可持续发展提供了有力支持。这也让更多的企业看到了合思的实力和潜力，为合思在市场上赢得了良好的口碑。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。合思秉持以客户为中心的服务理念，拥有专业的团队和丰富的经验，能为你的企业提供优质的财务数智化服务。现在，你可以免费试用合思的智能合规解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
