在当前经济环境下，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。因此，越来越多的连锁零售企业开始意识到，以财务数字化转型推动业财深度融合，进行有效的费用合规管理，提升企业精细化运营水平，是应对当前市场压力、实现可持续发展的必答题。
消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇
在消费市场的浪潮中，连锁零售业正从增量时代迈向存量时代。这一转变意味着企业不能再依赖粗放的增长模式，而需要向更精细化的增长模式转变。
当前，连锁零售业面临着巨大的竞争压力。流量红利的消退，让企业获取新客户的难度增大。同时，在当前经济环境下，消费者的消费行为更加谨慎，市场需求也更加复杂多变。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。
不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。后疫情时代，连锁零售业正在努力恢复元气。我国连锁零售市场仍呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂的市场需求。在这样的背景下，连锁零售企业若能把握时机，进行费用合规管理和财务数智化转型，将有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售业财务管理痛点剖析
连锁零售业的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。以某些品牌为例，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，甚至欠款规模巨大。这反映出企业在费用合规管理和整体运营上存在问题。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢、准确性低，决策滞后，企业对市场的反应迟缓。企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估投入的有效性和收益率。成本分析的延迟可能会造成经济损失。
业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。老板无法看到真实的经营情况，企业有濒临破产的风险。因此，加强费用合规管理，解决财务管理痛点，成为连锁零售企业的当务之急。
合思：连锁零售业财务数智化整体策略专家
财务数字化并非一蹴而就，要实现有效的费用合规管理，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过费用合规管理，赋能企业管理决策，挖掘企业净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现费用合规管理的目标。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能
连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润，同时也确保了费用合规管理。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程掌控
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个过程中，严格把控费用合规管理，确保企业的财务健康。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。在营销过程中，实现费用的合规管理，提高营销投入的回报率。
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，全面保障企业的费用合规管理。
合思竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持让合思能够持续进行技术研发和创新，为费用合规管理提供坚实的技术保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。无论是大型连锁企业还是小型零售门店，都能享受到合思专业的费用合规管理服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和良好的市场口碑，能够为连锁零售企业提供优质的费用合规管理解决方案。
合思连锁零售业成功案例展示
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鸣鸣很忙：高效转型
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效报销流程中解放出来，实现了99.9%以上的财务自动化。同时，采购成本同比降低30%，在费用合规管理方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师：成本节约
COMMUNE幻师通过合思系统，至多24h就能完成从提报到归档的流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，有效实现了费用合规管理。 -
烤匠：人效提升
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析优化了经营策略，指导业务动作，保障了费用合规管理。 -
可孚医疗：数据驱动
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，日利润报表保障了合理化精细分析。业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%，在费用合规管理上迈出了坚实的步伐。
合思服务体系：协同共进
人才是财务数字化的灵魂，也是费用合规管理的关键。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，保障费用合规管理的顺利进行。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力，从而实现费用的合规管理。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助管理者直观了解业务现状并做出科学决策，进一步强化费用合规管理。
结语：拥抱转型，共创未来
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，加强费用合规管理。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显实力。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化和费用合规管理挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同期待一个更加智能、高效、绿色的未来。如果您想体验合思的费用合规管理解决方案，不妨免费试用一下，开启企业财务数智化转型的新征程。
