在企业的运营管理中，成本归档管理是至关重要的一环。北京动力源科技股份有限公司通过使用合思的产品，在成本归档管理方面取得了显著成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些惊人的成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了迫切的需求。特别是在成本归档管理方面，传统的模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。
合思方案：为动力源量身定制的成本归档管理利器
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了一套全方位的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的成本归档管理带来了全新的变革。
成效显著：成本归档管理质的飞跃
合思的解决方案实施后，动力源在成本归档管理方面取得了令人瞩目的成效。首先，方案助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，很好地配合了其全球化业务的发展。在效率方面，实现了300%的提升，这意味着企业在相同的时间内能够处理更多的业务，大大提高了工作效率。
人员成本方面，节约了50%。通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。这些成效的取得，充分证明了合思方案在成本归档管理方面的强大实力。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高效的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在成本归档管理过程中，合思的解决方案能够灵活适应动力源不同业务场景的需求，确保了各项工作的顺利开展。动力源对合思的产品和服务给予了高度评价，认为合思是企业在财务数字化转型道路上的得力伙伴。
未来展望：携手共进，深化成本归档管理合作
合思并没有满足于现有的成果，而是持续创新和优化产品与服务。在成本归档管理方面，合思不断探索新的技术和方法，以进一步满足动力源不断发展的财务数字化需求。未来，双方有望在更多领域深入合作，共同推动企业的发展。例如，在全球化业务拓展过程中，合思可以为动力源提供更加完善的成本归档管理方案，帮助企业更好地应对不同国家和地区的财务法规和业务需求。
对于其他企业来说，动力源的成功案例无疑是一个很好的借鉴。合思已助力动力源等众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，特别是在成本归档管理方面实现突破，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其在成本归档管理方面的强大功能和优势，让有限更有效。
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