在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务流程管理的高效性和精准性需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅展示了合思解决方案的强大实力，也吸引着众多企业的关注，想要探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，财务数字化转型成为了动力源面临的重要课题。企业在财务流程管理方面有着复杂的需求，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。传统的财务流程管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一种创新的解决方案来突破困境。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。通过这样的方式，合思为动力源的财务流程管理提供了强大的支持，让每一笔资金的流向都清晰可查。
显著成效：降本增效与合规运营
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，实现了降本增效。通过优化财务流程管理，节约了大量的人员成本，同时提高了工作效率，让企业的资源得到了更有效的利用。其次，保障了合规经营。费用支出的合规性得到了严格把控，避免了潜在的财务风险。此外，还推动了低碳运营。电子会计档案等数字化手段的应用，减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。
在财务流程管理方面，动力源借助合思的解决方案，成功实现了企业财务数字化转型。将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理，解决了复杂的财务需求。这使得动力源在财务流程管理上更加科学、高效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应与优质服务
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在财务流程管理的各个环节，合思都展现出了专业的服务和强大的技术实力，为动力源的发展提供了有力的保障。
未来展望：携手共进共创辉煌
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供更优质的财务数字化服务。在财务流程管理方面，不断优化和创新解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。双方的合作将不断深化，共同探索更多的可能性，为企业的发展注入新的活力。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都选择了合思，在财务流程管理方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在财务流程管理方面的强大魅力。
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