合思助力动力源:差旅管理流程优化典范

合思助力动力源:差旅管理流程优化典范
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升运营效率、增强核心竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自1995年成立以来,在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块深耕细作,其产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也面临着诸多挑战。而合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台和创新的解决方案,成功助力动力源解决财务数字化难题,实现差旅管理流程优化,提升了企业的运营效率。

动力源:财务数字化转型的困境

  • 自研之路的坎坷探索
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之旅。先后自建了费控系统、采购管理系统等,但整体效果却不尽如人意。系统流程依然复杂,各个系统之间存在着较高的壁垒,与预期的目标差距较大。这使得企业在财务管理方面难以实现高效协同,阻碍了业务的进一步发展。
  • 操作体验差与合规难题
    多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,不仅浪费了大量时间,还降低了工作效率。而财务人员在处理报销数据时,需要手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能手工进行,这导致假票、错票、重票等情况难以避免,增加了合规风险。
  • 系统割裂与信息滞后
    系统之间的割裂导致数据分散,同一个报销信息,审批、预算、差标等管理分散在多个系统中,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,信息滞后严重影响了企业的决策效率。管理者无法及时获取准确的财务数据,难以对企业的运营状况进行实时监控和分析。
  • 业务复杂与稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。差旅管理流程优化成为了亟待解决的问题。业务覆盖面广、报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。这不仅增加了财务人员的工作负担,还容易出现差错,影响企业的财务管理水平。

合思:量身定制的解决方案

  • 系统集成:打通数据壁垒
    合思深知系统集成对于企业财务数字化转型的重要性。在与动力源的合作中,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据流转的壁垒,为企业提供了更加准确、及时的财务信息。
  • 无需报销:提升员工幸福感
    合思的无需报销解决方案为动力源的业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的效率,还降低了人为错误的风险。
  • 强大连接能力:加速业务处理
    合思费控系统具有强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息可以自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。这使得企业的财务管理更加高效、灵活,能够更好地适应市场的变化。

严谨实施:确保方案落地

  • 全面梳理与分析
    合思与动力源展开了深入的合作,对动力源的现有系统和业务流程进行了全面的梳理和分析。通过详细的调研和评估,合思确定了系统集成和无需报销等核心解决方案,为后续的实施工作奠定了坚实的基础。
  • 稳步推进系统集成
    按照既定方案,合思逐步推进系统集成工作。确保HR系统、BPM系统等与合思费控的顺利对接,实现了数据的实时同步和共享。在实施过程中,合思严格按照项目计划进行,对每一个环节都进行了严格的质量把控,确保了系统的稳定性和可靠性。
  • 专业培训助力上线
    为了确保动力源的员工能够熟练使用合思费控系统,合思对员工进行了专业的培训。培训内容包括系统的操作流程、功能使用等方面,使员工能够快速熟悉系统,提高工作效率。通过培训,员工对新系统的接受度和使用积极性明显提高,为系统的顺利上线和使用提供了有力保障。

显著成果:见证方案有效性

  • 操作体验革新与效率提升
    合思的解决方案实施后,动力源的多系统集成效果显著,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这使得员工能够更加专注于业务工作,提高了工作的积极性和主动性。
  • 会计工作量缩减与成本节约
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。这使得财务人员能够将更多的精力投入到财务管理和分析工作中,为企业的决策提供更加有力的支持。
  • 全程管控与高效决策
    合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这有助于企业提高运营效率,降低风险,实现可持续发展。

客户认可:彰显合思实力

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思解决方案的高度评价和积极反馈,充分体现了客户的满意度和信任度。这也证明了合思在财务数智化领域的专业能力和创新实力。

在当前经济环境下,越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。合思以客户为中心,拥有专业的团队和丰富的经验,能够为企业提供定制化的财务数智化解决方案。差旅管理流程优化是企业财务管理的重要环节,合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望优化差旅管理流程,提升财务管理水平,不妨选择合思,现在就可以免费试用我们的财务数智化解决方案,让我们携手共进,共创美好未来。

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captaincaptain
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