连锁零售业财务数智化转型：挖出净利润的关键之道

在当前消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战与机遇。随着流量红利的逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。

不过，科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的契机。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化正是实现这一目标的关键环节之一。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。后疫情时代，连锁零售业虽在恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个危中有机的时代。

市场风云变幻，精细运营势在必行

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。

市场环境不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力也在不断激增，消费需求更是加速细分。在这样的形势下，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。差旅费用审核流程作为财务管理的一部分，也需要在精细化运营中得到优化。

传统模式痛点多，转型迫在眉睫

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，差旅费用审核流程也深受其害。

在数据处理方面，速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在差旅费用审核流程中，就可能出现费用报销不及时、审核结果不准确等情况。

连锁零售企业在消费者运营、产品运营、营销活动运营等方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报价值。在差旅费用审核流程中，对于差旅费用与业务成果之间的关联也难以准确衡量。

此外，连锁零售企业在产品套组的盈利能力、单品的利润情况等方面缺乏清晰的核算和分析，无法准确判断产品是否真正赚钱。同样，在差旅费用审核流程中，也难以明确每一次差旅活动对于企业盈利的贡献。

而且，连锁零售企业在营销活动中普遍存在事后分析成本费用的问题，导致无法及时测算收益率，可能给企业造成“看不见”的经济损失。差旅费用审核流程中，如果不能及时审核和分析差旅费用，也可能会让企业错过一些成本控制的机会。

合思方案登场，降本增效显神通

合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。差旅费用审核流程也能在合思的解决方案中得到优化。

合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这就解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，差旅费用审核流程也能变得更加顺畅和高效。

合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在差旅费用审核流程中，员工无需再进行繁琐的报销操作，系统可以自动完成费用的审核和入账，大大提高了工作效率。

核心模块助力，精准解决痛点

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在差旅费用审核流程中，各个角色可以更加清晰地了解自己的职责，审核流程也更加透明，提高了审核的准确性和效率。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅费用审核流程中，对于与门店业务相关的差旅费用，可以进行更加精准的核算和分析，确保费用的合理性。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联。在差旅费用审核流程中，对于与营销活动相关的差旅费用，可以更好地与营销成果进行关联分析，提高费用的使用效率。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，进一步优化差旅费用审核流程。

合思优势凸显，实力铸就卓越

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思在差旅费用审核流程等财务管理领域能够不断投入研发，提供更先进的解决方案。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。在差旅费用审核流程中，如果客户遇到问题，可以及时得到合思的支持和帮助。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。差旅费用审核流程可以与其他财务管理环节无缝对接，提高整体管理效率。

合思基于大量的实践经验与成熟的方法论体系，针对性提出行业化场景解决方案，具有丰富的行业经验和成功案例。在差旅费用审核流程方面，合思可以根据不同企业的特点和需求，提供个性化的解决方案。

成功案例见证，效果有目共睹

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。在差旅费用审核流程中，员工无需再花费大量时间在报销上，审核流程也更加高效，提高了员工的工作积极性。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快；区域经理投入管理成本低，更高效运作业务；电子凭证试点先驱者不仅定位监督管理部门，更聚焦前端经营高效化。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用审核流程也在这个过程中得到了优化，费用审核更加及时准确。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。差旅费用审核流程也变得更加规范和高效。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营；产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅费用审核流程中，费用的核算和分析更加精准，提高了财务管理的效率。

服务体系完善，全程保驾护航

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅费用审核流程中，专业的财务人员可以更好地理解业务需求，确保审核流程的合理性。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。差旅费用审核流程可以在完善的体系框架下，更加规范和有序。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。差旅费用审核流程需要与企业的业务紧密结合，才能更好地发挥作用。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具可以让差旅费用审核流程更加便捷和高效。

转型刻不容缓，合思引领未来

财务数智化是连锁零售业应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思的解决方案能够帮助企业挖出净利润，唤起增长新动能。差旅费用审核流程作为财务管理的重要环节，也能在合思的解决方案中得到优化和提升。

合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，为连锁零售企业提供更加优质、高效的服务，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

希望更多的连锁零售企业能够积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业的精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。