在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，企业越发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的关键途径，以往粗放的增长模式已难以适应市场变化，企业亟需向精细化增长模式转变，注重各环节的增长效率与管理效能提升。
在这样的背景下，连锁零售业的财务管理迎来了前所未有的机遇与挑战。积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式，成为企业适应新时代发展的必然选择。合思作为我国财务数字化服务的领军者，凭借高效的组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的管理困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，在零食市场占据了重要地位。
为了实现标准化管理，鸣鸣很忙实行门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在实际运营过程中，巡店督导却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统的贴票报销方式不仅体验差，还降低了工作效率。
此外，由于门店众多，发票审核和回收成为了一大难题。发票丢失、抬头错误等问题时有发生，在发票稽核环节，财务人员需要登录发票校验平台逐个验证大量发票，不仅无法解决重复报销问题，还耗费了大量的时间和精力。远程差旅管理的低效，严重影响了企业的运营效率和管理效能。
合思解决方案：为鸣鸣很忙开启高效之门
针对鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
远程差旅管理方面，差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，大大提高了差旅报销的效率。员工只需在移动端提交申请，系统会自动校验费用标准和差旅标准，确保申请合规。因公消费时，员工无需垫资，直接由企业支付，减轻了员工的资金压力。
在门店发票管理方面，合思提供了统一回收管理方案，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别发票袋二维码，自动验真查重，有效解决了发票管理难题。
合思还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了费用核算的准确性和合规性。
在采购管理方面，在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，提高了采购效率和管理水平。
显著成果：鸣鸣很忙的华丽转身
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果。通过合思付款·银企直联·自动记账，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。
上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低了30%。财务数字化为企业年节约成本5000万，同时还能提供可指导业务动作的财务报表。从提交到归档，门店报账至多24h，大大提高了财务工作效率。远程差旅管理的优化，让企业的运营更加高效、顺畅。
财务数智化：连锁零售业的必由之路
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，值得企业信赖。
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