在企业的发展历程中，财务数字化转型如同一场关键的战役，关乎着企业的生存与发展。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是这场战役中的一个成功典范。合作之后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，宛如一颗璀璨的星星，吸引着众多企业的目光，也让我们对这场合作背后的故事充满了好奇。
高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域深耕细作。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型的浪潮中，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。复杂的采购合规管理需求，让动力源急需一个更有效的解决方案，以应对日益复杂的市场环境。
合思妙手打造财务数字化蓝图
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。
合思利用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智能的财务管家，能够提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在采购合规管理方面，该平台能够严格把控每一个环节，确保采购流程符合企业的规定和相关法律法规。
合作成效：降本增效与合规运营的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，在采购合规管理方面表现尤为突出。
从员工层面来看，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。这不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的满意度。员工可以将更多的精力放在核心业务上，而不必为繁琐的报销流程所困扰。
在财务方面，费控有标准，付款按计划，回款可溯源。进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，极大地释放了财务压力。在采购合规管理上，合思的解决方案确保了每一笔采购都有迹可循，符合企业的内部控制和外部监管要求。
此外，合思的解决方案还助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥出更大的作用，为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源的高度认可与信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，总能在第一时间解决问题。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的方案不仅满足了动力源在采购合规管理方面的需求，还为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。双方的合作就像一场默契的舞蹈，在和谐的节奏中共同迈向更高的台阶。
携手前行，共绘未来蓝图
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思有望凭借其持续的创新能力和优质的服务，为动力源提供更贴合需求的解决方案。
在采购合规管理方面，合思将不断优化和完善解决方案，以适应动力源日益复杂的业务需求。双方的合作将更加紧密，共同探索财务数字化转型的新路径，助力动力源在市场竞争中脱颖而出。
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