合思助力鸣鸣很忙优化商旅审批流程,连锁零售企业降本增效新典范

合思助力鸣鸣很忙优化商旅审批流程,连锁零售企业降本增效新典范
在连锁零售行业蓬勃发展的当下,企业面临着诸多财务痛点,如何降本增效成为了关键课题。以鸣鸣很忙集团为例,这家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,凭借“薄利多销”的经营理念,精准定位于服务普通老百姓,全力打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,在其高效的门店运营管理体系背后,却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程问题,而合思的出现,为其带来了转机,成功助力解决财务痛点,优化商旅审批流程,实现降本增效。

鸣鸣业务:高效运营背后的报销难题

鸣鸣很忙实行严格的门店标准化机制,不惜投入高人力、高成本,构建起线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这一体系如同精密的仪器,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。但在这看似完美的运营管理体系背后,却是低效的财务报销流程,成为了巡店督导心中的“痛点”。

鸣鸣很忙旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。在传统的报销模式下,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,这就导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。而且传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目众多,使得复核、做账的压力巨大。

门店报销由总部财务负责,这其中也存在诸多问题。经常会出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,从而延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。此外,私车公用的通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题都严重影响了企业的财务效率和成本控制,优化商旅审批流程迫在眉睫。

合思方案:开启业财融合报销新模式

合思针对鸣鸣很忙的这些痛点,提供了无需报销解决方案,如同为企业打开了一扇通往高效报销的大门,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力投入到业务中。

差旅无需报销成本合理收缩员工申请即合规。合思的解决方案支持移动端申请,员工可以随时随地发起出差申请,同时费标和差标自动校验,确保申请合规。因公消费免垫资,让员工无需再为资金垫付而烦恼。差旅补贴自动计算,统一对账和结算,在线开票,多账户独立核算等功能,让差旅报销变得轻松简单,优化了商旅审批流程。

门店发票统一回收管理减少“人”的精力投入高效收票核票。通过发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重等功能,让发票管理变得更加高效。员工只需将发票放入发票袋,后续的验真、查重等工作都由系统自动完成,大大减少了财务人员的工作量,也提高了发票管理的准确性。

拥抱自动化精细核算车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这一功能不仅让车补计算更加精准,还能有效规避私车公用中的违规行为,进一步优化了商旅审批流程。

方案实施:系统对接与人员培训双管齐下

合思系统与鸣鸣很忙的业务流程进行对接,这是解决方案实施的重要一步。通过数据的互联互通,确保各项功能能够顺利运行。合思的技术团队深入了解鸣鸣很忙的业务需求,对系统进行了个性化的定制开发,使得系统能够与企业的现有业务流程完美融合,实现了商旅审批流程的无缝对接。

对鸣鸣很忙的员工进行系统培训也是至关重要的。合思组织了专业的培训团队,为员工提供了全面的系统培训,使其熟悉新的报销流程和操作方法。培训内容包括系统的功能介绍、操作演示、常见问题解答等,通过理论与实践相结合的方式,让员工能够快速掌握系统的使用方法,提高工作效率。

在实施过程中,合思团队密切关注系统运行情况,及时解决出现的问题。他们建立了完善的售后服务体系,随时为企业提供技术支持和服务。一旦系统出现问题,合思团队能够迅速响应,及时解决,保障项目的顺利推进,确保商旅审批流程的稳定运行。

成果效益:降本增效与财务自动化双丰收

合思付款·银企直联·自动记账,使鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这些能力决定了鸣鸣很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础。通过优化商旅审批流程,企业的财务结算更加高效,资金流转更加顺畅。

采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化营理,减少不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。这一显著的降本成果,充分体现了合思解决方案的有效性和实用性。

合思的解决方案使鸣鸣很忙实现了99.9%以上财务自动化,提高了财务工作效率,降低了人力成本。财务人员从繁琐的报销审核、发票校验等工作中解放出来,能够将更多的时间和精力投入到财务分析、决策支持等核心工作中,为企业的发展提供了有力的财务支持。

鸣鸣评价:数字化是业务发展基石

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案帮助鸣鸣很忙优化了商旅审批流程,实现了财务数智化,为企业的发展注入了强大的动力。

结尾呼吁:连锁零售企业的明智之选

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和成功案例。

在此,我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样,选择合思,借助财务数智化挖掘企业净利润。如果你也想优化企业的商旅审批流程,提升财务效率,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业降本增效的新篇章。

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captaincaptain
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