鸣鸣很忙集团采购报销优化之路:合思助力连锁零售财务数智化转型

鸣鸣很忙集团采购报销优化之路:合思助力连锁零售财务数智化转型
在连锁零售的广阔天地中,有这样一家企业——鸣鸣很忙集团,宛如一颗耀眼的新星熠熠生辉。它专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。这家集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,精准定位于服务普通老百姓,凭借“薄利多销”的经营理念,满足大众对零食的刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。今天,就让我们一同走进鸣鸣很忙集团,探寻其在采购报销优化方面的精彩故事。

业务困局:标准化背后的报销难题

对于选择“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地宛如一座难以逾越的高山。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,如同幽灵般困扰着众多加盟品牌。鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙为了攻克这一难题,实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建起线上与线下相结合的强管理巡店评分体系。然而,在这光鲜背后,却隐藏着巡店督导们的无奈——低效的财务报销流程。

差旅报销与申请脱节,成为了压在财务人员身上的一座大山。每月数十万的差旅费,让财务复核压力剧增。10000多家门店,巡店、督导等差旅需求如同潮水般汹涌,近500人高频报销。但申请与报销却不在同一系统,缺乏紧密的关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁上演。

门店众多,发票审核与回收也成了一场噩梦。门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等问题屡见不鲜。报销单填写有误被退回,更是让报销时间一延再延,极大地影响了工作效率。在这样的困境下,鸣鸣很忙集团迫切需要一套行之有效的采购报销优化方案。

合思良方:解锁高效业财融合新模式

就在鸣鸣很忙集团为报销难题愁眉不展之时,合思如同一位救星般出现,为其引入了无需报销解决方案。这一方案宛如一把神奇的钥匙,打开了高效业财融合的大门,让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的工作模式。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工在移动端申请,系统自动进行费标和差标校验,因公消费无需垫资,差旅补贴自动计算,统一对账和统一结算,在线开票,多账户独立核算。这一系列操作,让差旅报销变得轻松简单,员工可以将更多的时间和精力投入到业务中去。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重。这些措施,让发票管理变得高效有序,大大提高了工作效率。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。自动化的核算方式,让财务管理更加精细准确。

稳步推进:解决方案实施的步步为营

合思为鸣鸣很忙集团提供的解决方案不仅理念先进,而且在实施过程中也有条不紊。在合思系统内,“鸣鸣很忙”与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理。

这一实施过程就像一场精心编排的舞蹈,每一个环节都紧密相连,环环相扣。从采购订单的生成到发票的审核,再到入库单的确认,每一步都在系统的监控下有序进行。这种精细化的管理方式,让采购报销优化不再是一句空话,而是实实在在地落地生根。

显著成效:采购报销优化结硕果

经过一段时间的努力,鸣鸣很忙集团在采购报销优化方面取得了显著的成效。零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度,为企业的发展奠定了坚实的基础。

上线半年后的数据统计显示,采购成本同比降低30%。这一数据的背后,是合思解决方案的强大威力。通过优化采购报销流程,减少了不必要的开支,提高了资金的使用效率,让企业在激烈的市场竞争中占据了更有利的位置。

合思系统让“鸣鸣很忙”结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础。结账期的缩短,意味着企业能够更快地掌握财务状况,及时做出决策,提高了企业的运营效率。

高度认可:数字化是业务发展基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

孙浩的这番话,充分体现了鸣鸣很忙集团对数字化转型的高度认可。合思的解决方案,不仅帮助企业解决了采购报销优化的问题,更重要的是为企业的数字化发展奠定了坚实的基础。在未来的市场竞争中,数字化将成为企业生存和发展的关键因素。

行动号召:连锁零售企业的转型之选

合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。它运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

对于其他连锁零售企业来说,鸣鸣很忙集团的成功经验无疑是一盏明灯。在当前竞争激烈的市场环境下,采购报销优化已经成为企业提升效率、降低成本的关键。选择合思,就意味着选择了一条通往财务数智化转型的成功之路。现在,合思为您提供免费试用的机会,让您亲身体验采购报销优化带来的巨大变革。不要犹豫,立即行动起来,开启您的财务数智化转型之旅吧!

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captaincaptain
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