在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要的一步。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。如此规模的企业，在发展过程中，对财务数字化转型有着迫切的需求和挑战。
业务迷宫：动力源财务转型之困
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的业务环境。在财务数字化转型的浪潮中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，传统财务模式在面对动力源复杂的需求时，显得力不从心。
传统财务模式下，财务工作往往依赖于大量的人工操作，效率低下且容易出错。财务信息的处理和分析不够及时和准确，难以满足企业管理层对决策的支持需求。同时，在费用控制和报销管理方面，流程繁琐，员工报销周期长，影响了员工的工作积极性。动力源急需一种全新的解决方案，来解决这些痛点，推动财务数字化转型。
合思妙方：无需报销的财务魔法
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。
该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让财务工作变得更加高效、便捷。自动生成报表功能在这个过程中发挥了重要作用，它能够快速准确地生成各种财务报表，为企业管理层提供及时的决策支持。
定制筑梦：方案实施的专业舞步
合思深知动力源的需求复杂多样，因此在实施解决方案时，采取了定制化开发的策略。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，根据其业务流程和管理需求进行个性化设计，确保系统能够与企业现有业务紧密结合。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，进行了详细的需求调研和系统规划。他们对动力源的业务流程进行了深入分析，找出了存在的问题和优化点。然后，根据这些分析结果，对系统进行了定制化开发和配置。同时，合思还为动力源提供了全面的培训和技术支持，确保员工能够熟练使用新系统。自动生成报表功能在定制化开发中也得到了优化，能够更好地满足动力源的个性化需求。
成果闪耀：数据见证的转型奇迹
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，财务工作的处理速度大大提高。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够更快地完成各项财务任务。
在人员成本方面，节约了50%。通过自动化的财务流程和智能的费用控制管理，减少了人工操作，优化了企业的人力资源配置。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。自动生成报表功能为这些成果的实现提供了有力的支持，它能够及时准确地反映企业的财务状况，帮助企业管理层做出科学的决策。
动力源点赞：合思方案的口碑回响
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和先进的技术让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了财务工作的效率和准确性，还为企业的管理决策提供了有力的支持。自动生成报表功能更是让他们能够及时掌握企业的财务状况，做出科学合理的决策。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。合思作为一家有着强大实力和丰富经验的科技公司，已经帮助众多企业实现了财务数字化转型和降本增效。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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